В развитии бизнеса практически не бывает долгих периодов стагнаций (если уж быть точным - это лишь краткий миг). Либо мы прогрессируем, либо - регрессируем. Исходя из этого, как только бизнес “уперся” в какую то планку, следующим шагом может быть регресс. И тот, кто это хорошо понимает стремиться начать очередной этап прогрессивного развития за несколько шагов до той самой, пресловутой, планки.
Именно такими оказались директор и управленцы ООО “Новация”. Предприятия, которое специализируется на укладке промышленных, декоративных, спортивных и иных видов покрытий.
Прогрессивное развитие бизнеса включает в себя ряд составляющих. Одной из которых является - эффективное управление людьми и процессами. Ведь каким бы не был хорошим тот или иной рынок, или те или иные продукты, конечный успех всегда будет определяться управленческими навыками руководителей.
Наш тренинг, как раз и был посвящён формированию у руководителей прочных навыков эффективного управления. На нём мы предметно разобрались в сути, смысле, и если хотите - философии, феномена "управление". Ответив на вопросы : при каких условиях оно возможно; что требуется от того, кто осуществляет управленческое воздействие; какими характеристиками должен обладать объект управления. Ну а разобравшись с сутью феномена, сразу же приступили к практической реализации управленческого процесса: разработали миссию и приступили к формированию стратегических целей развития организации.
