Добрый день, я Анна, профессиональный коуч по международным стандартам, и сегодня я хочу поделиться своими мыслями о том, почему ведение мастермайнд-группы, когда ты коуч, может быть интересной идеей продукта.
Что такое мастермайнд-группа? Групповой формат работы в кругу равных людей, где каждый участник приходит со своим запросом, но при этом заинтересован не только в своем успехе, но и в успехе одногруппников, где все помогают друг другу в достижении целей за счет обмена реальным опытом в той или иной ситуации, в генерации идей и поддержке.
Думаю, я пропущу, что такое “коучинг”, и сразу перейду к делу.
Что у нас - коучей - в крови? Партнерство и безоценочность, 5 любимых принципов Милтона Эриксона, истинная вера и заинтересованность в успехе наших коучИ.
Что лежит в основе успешного мастермайнда?
Общение по принципу горизонтального равенства (“peer-to-peer”), где нет более или менее успешных;
Поддерживающая среда, где группа, с которой ты идешь рука об руку, помогает тебе двигаться к результатам;
Обмен реальным опытом, а не только гипотезами и идеями;
Отчетность (каждую неделю участники намечают шаги и делают конкретные действия, которые объявляют своим намерением перед всей группой и модератором).
А теперь немного волшебства… Представьте, что модератор группы - коуч. Это значит, что каждый участник четко сформулирует запрос и конкретный результат, к которому хочет прийти на мастермайнде (ну согласитесь, мы просто не можем по-другому😉), перед обсуждением каждого конкретного кейса на ММ будут заданы максимально открытые и продвигающие вопросы. Причем не только со стороны коуча-модератора, но и со стороны группы.
Как считаете, насколько такой подход расширит видение человека, запрос которого обсуждается? Когда на каждой встрече коуч-модератор при помощи своих “коучинговых ушей” возвращает и подсвечивает все самое важное для человека? Насколько довольны будут клиенты и насколько дальше они смогут продвинуться в такой группе?
Факт того, что участники внутри одной мастермайнд-группы объединены по определенному принципу, сближает их и создает ощущение доверия и спокойствия. Здесь, как и на наших с вами сессиях, нет места оценке, непрошеным советам и иерархичности подачи информации (“я тебя научу”). Комфорт и равенство позволяет осуществлять наш с вами привычный подход 50 на 50 (у кого-то 100 на 100). Участники щедро делятся, помогая другим, слушают, что одногруппники рекомендуют по их задаче, при этом проводят внутреннюю работу между встречами.
Думаю, каждый коуч хотя бы раз бывал во время сессии в ситуации, когда очень хотелось поделиться мыслями или дать совет, ну признавайтесь. Так вот ММ - отличная возможность дополнить свою индивидуальную практику измененным форматом, который при этом отвечает нашим основным принципам и ценностям.
Как коуч, перед стартом новой группы я провожу мини-сессию с каждым участником, чтобы понимать, куда он(а) хочет прийти к концу проекта, каждую неделю я отмечаю для себя, что может быть наилучшим результатом встречи для каждого.
Как мы приходим к новым результатам? Постепенно у нас меняются мысли, затем меняются ощущения, мы постепенно встаем на новые рельсы, начинаем делать новые действия и как итог, видим новые, продвигающие и вдохновляющие результаты. В ММ группе этот процесс ускоряется за счет динамики группы.
Коллеги-коучи, если вы еще ни разу не пробовали формат мастермайнда, от души рекомендую. Я буду рада поделиться своим опытом и просто общаться!
Анна Барановская
@abaranovskaya_coach
