07.04.2024
Развитие бизнеса
11.03.2024
Личностные кризисы
Лайф-коучинг
278

Техника принятия решений

Уж сколько раз передо мной стоял непростой, как мне казалось, категоричный выбор и не счесть. Некоторые мои друзья об этом наслышаны, поскольку за советом иногда я обращалась и к ним)) Наиболее яркие примеры помню ещё со студенческих времён: куда поступать учиться, где лучше проходить практику, остаться или переехать, принимать или нет приглашение на работу и так далее. Ответы на эти вопросы очень сильно и порой кардинально влияют на жизнь. Помню, как меня раньше одолевали муки выбора и я рисовала так называемый «самолётик»: выписывала плюсы и минусы решений. Но это был достаточно упрощённый, плоский вариант и не давал полноценной «картины мира». Во всяком случае, меня все равно потом одолевали сомнения.

 

Сейчас я знаю и применяю инструмент, который позволяет увидеть всю ситуацию с выбором решения, оценить ее со всех возможных сторон и в конце быть уверенной в своём выборе. Возможно, Вы уже ранее слышали о нем, но не применяли настолько глубоко.

 

Это Микромодель (техника) принятия решений - Декартовы координаты или ещё более простое название, Матрица выбора.

 

Суть ее состоит в том, что нужно ответить на 4 вопроса:

1. Что будет, если это будет в моей жизни?

2. Что будет, если этого не будет в моей жизни?

3. Чего НЕ будет, если это будет в моей жизни?

4. Чего НЕ будет, если этого НЕ будет в моей жизни?

Часто уже на этапе заполнения всей матрицы приходит ответ, либо он становится очевидным.  

Но не всегда. В этом случае стоит задать себе вопрос: А нужен ли выбор вообще?

Если ответ положительный, то стоит подумать, а есть ли третий, другой вариант?

Следующим шагом стоит определить цели выбора и выбрать из них 3 важнейшие.

 

Хотите попробовать этот инструмент на себе со мной на коуч-сессии?

Если интересно, пишите в любой мессенджер. ;)