Наш мир меняется с немыслимой скоростью. Ещё совсем недавно мы учились быстро набирать смс-ки, а теперь с легкостью отправляем аудио и видео сообщения друг другу. И время не властвует над этим. Сообщения и письма доходят до адресата за считанные секунды, тогда как раньше письма приходилось ждать до целого месяца. Мир сходит с ума? Или это мы не успеваем за ним? Потоки информации настолько масштабные, что каждую секунду, прямо сейчас, пока вы читаете это статью, выходит в свет более сотен новых статей, идей, книг. Да что говорить, сколько новинок и разработок выходит с производственных площадок прямо сейчас.
И это уже не сказка, это реальность, которая стала для нас с вами как-будто чужой. Ведь раньше что было? Стабильность, пусть и не совсем конкретная, устойчивость, цели достигались, и даже больше. Мы знали, чего хотим, и шли к этому, уверенно и с результатами. А что сейчас? Сейчас то, что для нас было важным, в перспективе достижимым, уже стало практически нереальным. Возможности испарились, осталось лишь непонимание, неопределенность. VUCA мир во всей своей красе. Мы живем в новом мире, где царствует Неопределенность, Нестабильность, Сложность, Неоднозначность. Всё то, что было эффективно вчера, сегодня уже попадает в рамки неприемлемости и неприменимости. Сменяемость тенденций настолько быстрая, что наш мозг находится в полном недоумении - а что же делать с этим? И как справиться со всем этим непостоянством и предсказуемостью? Ведь для нашего мозга это не просто дикий стресс, это целая трагедия!
SPOD мир наш прежний мир |
VUCA мир новый мир |
|
Steady устойчивость
Predictable предсказуемость
Ordinary простота
Definite определенность |
|
Volatility нестабильность
Uncertainty неопределенность
Complexity сложность
Ambiquity неоднозначность |
Итак, давай попробуем разобраться с этим.
Во-первых, не надо паники. То, что происходит в мире, уже давно не новость. Мир давно поменялся, просто отголоски до нас доходят только сейчас. Во-вторых, раз где-то изменения уже произошли, то мы можем смело воспользоваться опытом наших заморских коллег и начать это использовать у себя на родине. Но вот в чем загвоздка. Дело в том, что эти изменения произошли из-за определенных причин. И стратегии реагирования на эти изменения тоже возникли не на ровном месте. Всё дело в том, что всему этому способствовало развитие того общества, где всё это началось. И процесс мышления у такого общества изменился в сторону генерирования «широкоформатных" идей. Люди мыслят более глобальными стратегиями, на уровне изменений не своего бизнеса и личных интересов, а на уровне интересов целых стран, наций, населения всего земного шара. Они стремятся своими прорывными идеями изменить то, что до настоящего момента не получалось изменить. И дело тут вовсе не в желании зарабатывать. А в желании помогать всем миру. Утопия? Вовсе нет. Приведу пример. Всем нам знакомая «Кремниевая долина». То, что там сейчас происходит, для многих покажется сказкой. Знаете ли вы, что именно там существует бесплатное питание, проживание для студентов, более того, в интересные и перспективные проекты сами профессоры университета инвестируют в своих подопечных. И в свои 23-25 лет молодежь может заработать до 1 500 000 долларов. Это миф, это реальность. И неважно, что именно вы делаете, разрабатываете вы ПО, или создаете школу танцев. Важна идея и ваша ВЕРА в эту идею. Поэтому, начав мыслить по-другому, перед вами откроется такое количество дверей, что вам и не снилось. В настоящее время риск не то, чтобы оправдан - он нужен. И если у вас есть амбиции, желание творить, то действуйте, планируйте, рискуйте!
Ниже предложены некоторые стратегии, которые могут помочь вам в достижении ваших глобальных и новаторских целей.
Стратегии в VUCA мире
Vision (видение): Коммуникация – необходимо постоянно доносить смысл цели, чтобы люди смогли понять, куда и зачем они идут. Вера – в себя и других, которая поддерживается фактами и доказательствами. Фокус – обеспечить ситуацию, при которой все усилия команды будут согласованы и сосредоточены на нужных сферах. |
Understanding (понимание): Любопытство – задавать вопросы (коучинг), что ежедневные изменения – это статус-кво в вашей организации. Эмпатия – понимание, что происходит с людьми, какие их надежды, ожидания, страхи и желания. Открытый ум – постоянное исследование новых идей, возможностей, постоянное отражение и поиск конструктивной критики. |
Clarity (ясность): Упрощение – отбрасываение всего лишнего, чтобы воззреть в саму суть. Интуиция – использовать дар знаний без рассуждений, доверие своей интуиции и опыту. Системное мышление – рассмотрение проблем с глобальной точки зрения (динамическая система, система взаимодействий и взаимозависимых частей). |
Agility (прыть): Решительность – быстрая адаптация к изменению последствий и принятие решений с уверенностью. Инновации или смерть – учитесь на ошибках и постоянно ищите новые пути, которые помогут стать лучше в том, что вы делаете. Давайте возможность, наделяйте полномочиями – большая ценность в сетевых связях, чем иерархии, сотрудничестве, чем контроле; дайте возможность свободно творить, чтобы достигать отменных результатов. |
А для того, чтобы достижение ваших целей было максимально эффективным, я предлагаю вам рассмотреть, а лучше всего - применить на практике ряд техник НЛП, позволяющие более точно сформулировать стратегию по достижению результатов.
Техники НЛП для работы в VUCA мир
Техника выбора
1. Определите проблему/задачу, которую не можете решить. С чем связан запрос.
2. Определите, какие решения вы хотите принять, но не можете по причине неуверенности, незнания, сомнений (количество может быть от 2-х до 4, больше не рекомендуется из-за усложнения техники).
3. Определите в пространстве место здесь и сейчас (пространственный якорь). Отметьте это место стикером/клочком бумаги.
4. Соединитесь (ассоциируйтесь) с моментом здесь и сейчас.
5. Исходя из вашего запроса и того количества возможных решений интуитивно (по ощущениям) определите, в какие стороны будут направлены лучи/линии будущего из точки здесь и сейчас. Каждый отдельный луч/линия есть потенциальное будущее того или иного потенциального решения. Сколько решений - столько и лучей/линий.
6. Интуитивно (по ощущениям) выберете первое решение, которое вы будете исследовать. Пройдите по этому лучу/линии времени до момента, когда, как вам кажется, это решение будет реализовано (есть результат).
7. Ассоциировано опишите в субмодальностях всё вокруг. Какие при этом обстоятельства в этот момент существуют, к каким изменениям привело это решение.
8. Диссоциируйтесь, понаблюдайте за результатами, опишите те состояния, которые испытывает тот человек в том потенциальном будущем. Получите инструменты, которые позволили достигнуть результат.
9. Ассоциируйтесь обратно в это вероятное будущее, встаньте лицом к «прошлому», и дайте совет «прошлому», что надо сделать, чтобы достичь этого результата.
10. Вернитесь в точку здесь и сейчас. Ассоциировано.
11. Повторите шаги 6-10 по аналогии, выбрав очередное потенциальное решение.
Техника трехпозиционного описания реальности
1. Определите проблему, которую хотите решить.
2. Приготовьте 3 стула, которые помогут эффективнее проводить технику диссоциации (стулья могут находиться рядом друг с другом).
3. Сядьте на первый стул и проговорите вслух проблему/задачу от первого лица (от себя). Опишите максимально подробно. Опишите желаемый результат.
4. Пересядьте на второй стул и опишите ситуацию глазами стороннего наблюдателя и определите сильные и слабые стороны проблемы/задачи. 5. Опишите максимально подробно.
5. Пересядьте на третий стул и от третьего лица (незаинтересованного) предложите способы решения/достижения желаемого результата.
6. Пересядьте на второй стул и оцените предложенные варианты решений (найдите сильные и слабые стороны).
7. Пересядьте на первый стул и оцените предложенные ответы, приготовьте план. Определите первый шаг. Действуйте!
Любая из этих техник направлена на то, чтобы вы научились эффективно анализировать, а также включать свою интуицию. Поскольку именно интуиция в столь сложные времена будет всегда вам в помощь. Интуиция - это ключ к вашему успеху.
Единственное, в чем заключается одна из самых больших сложностей, не позволяющих нам использовать стратегии VUCA - это политическая и экономическая ситуация. Всё упирается в инвестиции, а точнее в тех людей, которые не готовы инвестировать, а если быть точным - они просто не уверены, что в России можно и нужно инвестировать.
Малое предпринимательство в любой стране - это (если описать метафоричным языком) виноград, это живая конкуренция, это почти целый организм. И если эта гроздь винограда упадет на пол, то разобьется не весь виноград, а всего лишь часть. Крупный бизнес - это уже арбуз, и что будет, если он упадет на пол? Ну, вы уже сами всё поняли. Однако сейчас мы видим «смерть» малого бизнеса, но «умрет» лишь часть. И что бы ни случилось, выживут сильнейшие, самые креативные, уверенные, те, кто не боится рисковать, и готовые идти наперекор всему. Пришло время команд, пора объединяться, создавать новые сообщества по интересам, строить общество будущего.
Концепция VUCA - мира по-своему прекрасна, со своими правилами. Будьте гибкими, как вода ищет место, куда протечь, так же и вы, ищите лазейки, изъяны. И пусть всё превратится в игру с правилами, которые создаете именно вы!