Подавляющее большинство взрослых людей нуждаются в ком-то, на кого они могли бы опереться в сложных жизненных ситуациях. В любых организующихся сообществах и бизнес-клубах есть лидеры, от энергии которых заряжаются все вокруг. Сотрудники ожидают от руководителя поддержки и ясности, когда компания в шторме. Руководители собираются в присутствии вышестоящих на автомате – по-другому невозможно, оказываясь с ними рядом.
И только те, кто наверху как-то остаются сильными.
Неправильно подобрав слова, глава компании, ведомства может легко оказаться в новостях… То, что дозволено обычному человеку, непростительно занимающему должность. Проявление ярких эмоций расценивается как слабость, убивает доверие и репутацию. Поэтому сильные люди продолжают решать вопросы, принимать судьбоносные решения. И кажется, что ни один мускул не дрогнет на их лице. Не важно, лицо мужское или женское.
А еще, сильные люди часто одиноки. На обучении в Community University мы разбирали мегатренды, среди которых – одиночество. 40% россиян испытывают одиночество. И что-то мне подсказывает, что первые лица и топы входят в эти проценты.
Мы смотрим на сильных людей – сдержанных, собранных, излучающих уверенность и мощь, - как на пример. Нам действительно хочется быть похожими на них, идти за ними. Нам не хочется думать о том, чего стоят их спокойствие и устойчивость…
«Смертность от сердечно-сосудистых заболеваний как минимум в три раза превышает смертность от онкологии и является ведущей причиной смертности населения» (@Здоровье).
«Нерегулярный цикл сна и бодрствования повышает риск возникновения таких серьезных сердечно-сосудистых заболеваний, как инфаркт и инсульт» (Аргументы и факты).
Конечно, заголовки пишут цепляющими, чтобы привлечь внимание. Но никакая статистика так не впечатляет, как рассказ знакомой, как с одного совещания СЕО увезли с сердечным приступом. Он плохо чувствовал себя с самого утра. Но дела и необходимость принимать решения на благо организации затмили все сигналы. Он ответственно начал вести плановое совещание. Правда, его не закончил. И таких СЕО много…и они молодеют в своих инсультах и инфарктах.
Не все первые лица сдерживаются. Часть сильных людей дает волю эмоциям дома. И эта воля оказывается горем для домочадцев. То есть, на работе – один человек, дома – другой. А что, вполне вариант для психики, которая подвергается мощному стрессу.
Несколько раз я сопровождала как коуч топов, которые работали над вопросом, как выдерживать токсичного, агрессивного СЕО или владельца. Переход на личности, крики на общих встречах, угрозы, манипуляции… Выгоревшее первое лицо выжигает поэтапно свою команду. Увы.
Как же справляются со всеми вызовами те самые сильные люди, которые не переходят в разрушительное поведение? Для меня это очень важный и насущный вопрос.
На светском мероприятии в своей Академии executive коучинга я была за столом с нашим выпускником, генеральным директором производственного предприятия. Большой красивый мужчина много говорил о команде, о служении родине. То есть, его внутренние опоры очевидны. При этом он в момент собирается и приезжает в Москву из своего города на яркие события Сообщества.
На обучении про семейные стратегии я находилась в окружении владельцев. Сильных людей. Они много говорили о семьях. О детях. О прибыли. О стране. А еще о ценности вот так вместе с равными обсудить волнующие вопросы без необходимости держать лицо.
Получается, что сильные люди укрепляют свою силу через четкие принципы и ценности. Черпают энергию от выбора служить людям, стране. Наполняются радостью и вдохновением от живых встреч с равными.
Может быть, что-то еще?
«Наталья, у меня появился Наставник. Как тогда мы с Вами обсуждали. Мы с ним общаемся раз в месяц», - делился мой клиент собственник.
Сильный нашел более сильного. А более сильный готов вкладываться с тех, кто проходит его путь. И отдача в таком случае в обе стороны.
«Российские предприниматели все чаще объединяются в бизнес-партнерства» (Ведомости).
Сопровождая партнеров, я вижу, как много энергии появляется, когда несколько сильных людей выбирают создавать и развивать что-то вместе. Они буквально обмениваться килотоннами энергии, решая не в одиночку сложные вопросы. Обучая друг друга. Поддерживая в патовых ситуациях… Некоторые дружат семьями)
Получается, что здоровые бизнес-партнерства тоже про силу.
Понятные ценности, принципы. Выбор созидать и служить людям, стране. Общение с равными. Партнерства. Наставничество. Постоянное обучение и работа над собой. Система работы над здоровьем. Цели за рамками жизни. И много чего еще выбирают сильные люди, чтобы быть в силе)
Конечно, я часто задаю себе вопрос о своей силе. Насколько сильная я?
Не являясь первым лицом крупного бизнеса, совершая непоправимые ошибки по жизни, я считаю себя человеком не сильным, а счастливым) И огромный вклад в мое ощущение счастья как раз вносят сильные люди, с которыми я работаю в качестве executive коуча.
Они удивительны и прекрасны, скажу я вам. Эти сильные люди…
