Александрова Наталья
Executive Coach. Коуч руководителей, собственников и бизнес-партнеров. Коуч-мастер и супервизор АРК, PCC ICF.
Теги
Обо мнe
Коуч бизнес-партнеров.
ТОП руководители обращаются с задачами:
*Повысить уровень влияния для решения стратегических задач компании.
*Рост показателей в периоды кардинальных изменений в компании/ ситуации ограниченных ресурсов.
*Решить конфликты: с ключевыми руководителями, вышестоящим руководством.
*Выйти на необходимые результаты с первых месяцев работы в новой компании/ на новой должности.
*Справиться с собственным выгоранием и выгоранием команды. Вернуть энергию и смыслы в деятельность.
*Построить эффективную систему коммуникации с токсичным собственником/ СЕО.
Собственники со мной решают запросы:
*найти смыслы и энергию для развития бизнеса;
*вовлечь сотрудников в решение проблем бизнеса, а не тянуть все самому;
*решить конфликты с бизнес-партнерами/ ключевыми руководителями и построить дальнейшее взаимодействие на своих условиях.
Бизнес-партнеры со мной:
* проходят через честный диалог друг с другом,
* принимают решение о дальнейшем партнерстве вместе по темам общего видения развития компании, владения, управления, отношений,
* создают и подписывают "Партнерское соглашение".
ОПЫТ
* с 2012 года работаю как коуч с руководителями и собственниками
* 1700+ часов персонального коучинга
* 450+ часов командного коучинга
* 27-55 лет возраст моих клиентов
Коуч-мастер и Супервизор Ассоциации русскоязычных коучей.
Подтвержденная вторая ступень международной сертификации (PCC ICF).
часов персонального коучинга
часов командного коучинга
лет практики
Услуги
Знакомство
Выберите свободную дату
Вопрос
Выберите свободную дату
Услуги
Образование
Карьера
Управляющий партнер.
Создание и проведение трансформационных программ для бизнеса. Создание и проведение стратегических сессий для компаний. Проведение индивидуальных и командных коуч сессий для руководителей. Сопровождение лидеров и команд между тренингами. Проведение имиджевых мероприятий - оффлайн и онлайн. Проведение опросов, интервью, обобщение результатов, презентация результатов. Привлечение новых клиентов (b2b), продажа проектов и программ.
Ключевые достижения
Участие в создании и развитии методологии - тема "изменения в компании" .Коуч руководителей и собственников
Теневое коучинговое сопровождение руководителей среднего и высшего звена. Работа с собственниками и ключевыми сотрудниками малого бизнеса. Ведение контракта с клиентом до результата. Организация работы и поддержки между сессиями. Индивидуальный и командный формат. RJex-Коуч-мастер и супервизор АРК. Международная сертификация PCC ICF. Создание и проведение живых мастер-классов в коучинговом формате в Москве и онлайн.
Ключевые достижения
1700 часов индивидуальной практики. Более 450 часов командного коучинга.Региональный тренинг менеджер
Управление командой корпоративных бизнес-тренеров для выполнения задач по обучению для роста продаж в регионе страны. Проектная деятельность компании - курировала обновление Академии для Территориальных Менеджеров. Разработка и проведение тренингов для сотрудников компании. Участие в подготовке и проведении мероприятий региона и страны региональные совещания, общероссийская конференция.
Ключевые достижения
За 9 месяцев команда тренеров лучших показателей в стране по основным тренерским KPI.Директор по развитию, Член Совета директоров
Развитие Академии executive коучинга на русскоязычном пространстве: операционная деятельность, продажи, пиар. Развитие эко-системы Сообщества Академии. Участие в проектах, в процессе обучения.
Ключевые достижения
Привлечение стратегических и тактических партнеров. Повышение качества учебного процесса на флагманской программе. Координация Совета директоров 2023. Создание и развитие Комитета по развитию из выпускников Академии. Х4 в месяц маркетинговых мероприятий Академии.
Публикации
Сертификаты
Галерея
Отзывы
