Александрова Наталья
Executive Coach. Коуч руководителей, собственников и бизнес-партнеров. Коуч-мастер и супервизор АРК.
Теги
Обо мнe
Коуч бизнес-партнеров.
ТОП руководители обращаются с задачами:
*Повысить уровень влияния для решения стратегических задач компании.
*Рост показателей в периоды кардинальных изменений в компании/ ситуации ограниченных ресурсов.
*Решить конфликты: с ключевыми руководителями, вышестоящим руководством.
*Выйти на необходимые результаты с первых месяцев работы в новой компании/ на новой должности.
*Справиться с собственным выгоранием и выгоранием команды. Вернуть энергию и смыслы в деятельность.
*Построить эффективную систему коммуникации с токсичным собственником/ СЕО.
Собственники со мной решают запросы:
*найти смыслы и энергию для развития бизнеса;
*вовлечь сотрудников в решение проблем бизнеса, а не тянуть все самому;
*решить конфликты с бизнес-партнерами/ ключевыми руководителями и построить дальнейшее взаимодействие на своих условиях.
Бизнес-партнеры со мной:
* проходят через честный диалог друг с другом,
* принимают решение о дальнейшем партнерстве вместе по темам общего видения развития компании, владения, управления, отношений,
* создают и подписывают "Партнерское соглашение".
Основные темы в работе с командами:
Создание видения, Миссии компании.
Формулировка Ценностей и способы их внедрения.
Кросс-функциональное взаимодействие и решение конфликтов.
Формирование Принципов командного взаимодействия.
ОПЫТ
* с 2012 года работаю как коуч с руководителями и собственниками
* 1800+ часов персонального коучинга
* 500+ часов командного коучинга
* 27-55 лет возраст моих клиентов
Коуч-мастер и Супервизор Ассоциации русскоязычных коучей.
часов персонального коучинга
часов командного коучинга
лет практики
Услуги
Знакомство
Выберите свободную дату
Вопрос
Выберите свободную дату
Услуги
Образование
Карьера
Управляющий партнер.
Создание и проведение трансформационных программ для бизнеса. Создание и проведение стратегических сессий для компаний. Проведение индивидуальных и командных коуч сессий для руководителей. Сопровождение лидеров и команд между тренингами. Проведение имиджевых мероприятий - оффлайн и онлайн. Проведение опросов, интервью, обобщение результатов, презентация результатов. Привлечение новых клиентов (b2b), продажа проектов и программ.
Ключевые достижения
Участие в создании и развитии методологии - тема "изменения в компании" .Коуч руководителей и собственников. Executive coach.
Теневое коучинговое сопровождение руководителей среднего и высшего звена. Работа с собственниками и ключевыми сотрудниками малого бизнеса. Ведение контракта с клиентом до результата. Организация диалога бизнес-партнёров для создания Партнерского соглашения. Организация работы и поддержки между сессиями. Индивидуальный и командный формат. Коуч-мастер и супервизор Ассоциации русскоязычных коучей. Создание и проведение живых мастер-классов в коучинговом формате в Москве и онлайн.
Ключевые достижения
1800 часов индивидуальной практики. Более 500 часов командного коучинга.Региональный тренинг менеджер
Управление командой корпоративных бизнес-тренеров для выполнения задач по обучению для роста продаж в регионе страны. Проектная деятельность компании - курировала обновление Академии для Территориальных Менеджеров. Разработка и проведение тренингов для сотрудников компании. Участие в подготовке и проведении мероприятий региона и страны региональные совещания, общероссийская конференция.
Ключевые достижения
За 9 месяцев команда тренеров лучших показателей в стране по основным тренерским KPI.Директор по развитию, Член Совета директоров
Развитие Академии executive коучинга на русскоязычном пространстве: операционная деятельность, продажи, пиар. Развитие эко-системы Сообщества Академии. Участие в проектах, в процессе обучения.
Ключевые достижения
Привлечение стратегических и тактических партнеров. Повышение качества учебного процесса на флагманской программе. Координация Совета директоров 2023. Создание и развитие Комитета по развитию из выпускников Академии. Х4 в месяц маркетинговых мероприятий Академии.Независимый директор в Совете директоров
Стратегическое развитие системы Академии через работу с участниками Сообщества выпускников.
Ключевые достижения
Х4 по количеству мероприятий для Сообщества в 2024 году. 30-40% от количества новых студентов пришли по рекомендации выпускников. Повысила уровень площадок для очных мероприятий Академии, что позитивно отразилось на репутации.
Публикации
Сертификаты
Галерея
Отзывы
