Александрова Наталья
Коуч руководителей и собственников. Executive Coach, PCC ICF.
Теги
Обо мнe
Executive-коуч. Коуч команд. Проводник бизнес-партнеров.
ТОП руководители обращаются с задачами:
*Повысить уровень влияния для решения стратегических задач компании.
*Рост показателей в периоды кардинальных изменений в компании/ ситуации ограниченных ресурсов.
*Решить конфликты: с ключевыми руководителями, вышестоящим руководством.
*Выйти на необходимые результаты с первых месяцев работы в новой компании/ на новой должности.
*Справиться с собственным выгоранием и выгоранием команды. Вернуть энергию и смыслы в деятельность.
*Построить эффективную систему коммуникации с токсичным собственником/ СЕО.
Собственники со мной решают запросы:
*найти смыслы и энергию для развития бизнеса;
*вовлечь сотрудников в решение проблем бизнеса, а не тянуть все самому;
*решить конфликты с бизнес-партнерами/ ключевыми руководителями и построить дальнейшее взаимодействие на своих условиях.
Партнеры со мной:
* проходят через честный диалог друг с другом,
* принимают решение о дальнейшем партнерстве вместе по темам общего видения развития компании, владения, управления, отношений,
* создают и подписывают "Партнерское соглашение".
ОПЫТ
* с 2012 года работаю как коуч с руководителями и собственниками
* 1600+ часов персонального коучинга
* 450+ часов командного коучинга
* 27-55 лет возраст моих клиентов
Подтвержденная вторая ступень международной сертификации (PCC ICF).
Коуч Ассоциации русскоязычных коучей.
часов персонального коучинга
часов командного коучинга
лет практики
Услуги
Знакомство
Выберите свободную дату
Вопрос
Выберите свободную дату
Услуги
Образование
Карьера
Управляющий партнер.
Создание и проведение трансформационных программ для бизнеса. Создание и проведение стратегических сессий для компаний. Проведение индивидуальных и командных коуч сессий для руководителей. Сопровождение лидеров и команд между тренингами. Проведение имиджевых мероприятий - оффлайн и онлайн. Проведение опросов, интервью, обобщение результатов, презентация результатов. Привлечение новых клиентов (b2b), продажа проектов и программ.
Ключевые достижения
Участие в создании и развитии методологии - тема "изменения в компании" .Коуч руководителей и собственников
Теневое коучинговое сопровождение руководителей среднего и высшего звена. Работа с собственниками и ключевыми сотрудниками малого бизнеса. Ведение контракта с клиентом до результата. Организация работы и поддержки между сессиями. Индивидуальный и командный формат. Международная сертификация PCC ICF. Создание и проведение живых мастер-классов в коучинговом формате в Москве и онлайн.
Ключевые достижения
1500 часов индивидуальной практики. Более 400 часов командного коучинга.Региональный тренинг менеджер
Управление командой корпоративных бизнес-тренеров для выполнения задач по обучению для роста продаж в регионе страны. Проектная деятельность компании - курировала обновление Академии для Территориальных Менеджеров. Разработка и проведение тренингов для сотрудников компании. Участие в подготовке и проведении мероприятий региона и страны региональные совещания, общероссийская конференция.
Ключевые достижения
За 9 месяцев команда тренеров лучших показателей в стране по основным тренерским KPI.
Публикации
Сертификаты
Галерея
Отзывы
