Александрова Наталья
Executive Coach. Коуч руководителей, собственников и бизнес-партнеров. Коуч-мастер и супервизор АРК.
Теги
Обо мнe
Коуч бизнес-партнеров.
Сопровождаю развитие управленческой команды как организационный коуч.
ТОП руководители обращаются с задачами:
*Повысить уровень влияния для решения стратегических задач компании.
*Рост показателей в периоды кардинальных изменений в компании/ ситуации ограниченных ресурсов.
*Решить конфликты: с ключевыми руководителями, вышестоящим руководством.
*Выйти на необходимые результаты с первых месяцев работы в новой компании/ на новой должности.
*Справиться с собственным выгоранием и выгоранием команды. Вернуть энергию и смыслы в деятельность.
*Построить эффективную систему коммуникации с токсичным собственником/ СЕО.
*Теневой коучинг: проведение совещаний, работа с командой проекта, индивидуальные встречи с сотрудниками.
Собственники со мной решают запросы:
*Найти смыслы и энергию для развития бизнеса;
*Вовлечь сотрудников в решение проблем бизнеса, а не тянуть все самому;
*Решить конфликты с бизнес-партнерами/ ключевыми руководителями и построить дальнейшее взаимодействие на своих условиях.
*Теневой коучинг: индивидуальные встречи с ключевыми руководителями, переговоры с партнёрами.
Бизнес-партнеры со мной:
* проходят через честный диалог друг с другом,
* принимают решение о дальнейшем партнерстве вместе по темам общего видения развития компании, владения, управления, отношений,
* создают и подписывают "Партнерское соглашение".
Основные темы в работе с командами:
*Создание видения, Миссии компании.
*Формулировка Ценностей и способы их внедрения.
*Кросс-функциональное взаимодействие и решение конфликтов.
*Формирование Принципов командного взаимодействия.
*Реализация кросс-функциональных проектов. Внедрение стратегии.
ОПЫТ
* с 2012 года работаю как коуч с руководителями и собственниками
* 1800+ часов персонального коучинга
* 500+ часов командного коучинга
* 27-62 лет возраст моих клиентов
Коуч-мастер и Супервизор Ассоциации русскоязычных коучей.
Независимый директор в Совете директоров и Архитектор Сообщества выпускников Академии executive коучинга.
Академии executive коучинга.
часов персонального коучинга
часов командного коучинга
лет практики
Услуги
Знакомство
Выберите свободную дату
Вопрос
Выберите свободную дату
Услуги
Образование
Карьера
Executive coach. Коуч руководителей и собственников. Коуч бизнес-партнеров. Коуч команд.
Работа с топ-менеджерами. Теневое коучинговое сопровождение руководителей высшего звена и собственников. Работа с собственниками и ключевыми сотрудниками малого и среднего бизнеса. Организация диалога бизнес-партнёров для создания Партнерского соглашения. Коуч-мастер и супервизор Ассоциации русскоязычных коучей.
Ключевые достижения
1800 часов индивидуальной практики. Более 500 часов командного коучинга.Независимый директор в Совете директоров
Стратегическое развитие системы Академии через работу с участниками Сообщества выпускников.
Ключевые достижения
Архитектор Сообщества выпускников Академии в 2025 году. Х4 по количеству мероприятий для Сообщества в 2024 году. 40-50% от количества новых студентов пришли по рекомендации выпускников. Повысила уровень площадок для очных мероприятий Академии, что позитивно отразилось на репутации.Директор по развитию, Член Совета директоров
Развитие Академии executive коучинга на русскоязычном пространстве: операционная деятельность, продажи, пиар. Развитие эко-системы Сообщества Академии. Участие в проектах, в процессе обучения.
Ключевые достижения
Привлечение стратегических и тактических партнеров. Повышение качества учебного процесса на флагманской программе. Координация Совета директоров 2023. Создание и развитие Комитета по развитию из выпускников Академии. Х4 в месяц маркетинговых мероприятий Академии.Управляющий партнер.
Создание и проведение трансформационных программ для бизнеса. Создание и проведение стратегических сессий для компаний. Проведение индивидуальных и командных коуч сессий для руководителей. Сопровождение лидеров и команд между тренингами. Проведение имиджевых мероприятий - оффлайн и онлайн. Проведение опросов, интервью, обобщение результатов, презентация результатов. Привлечение новых клиентов (b2b), продажа проектов и программ.
Ключевые достижения
Участие в создании и развитии методологии - тема "изменения в компании".Региональный тренинг менеджер
Управление командой корпоративных бизнес-тренеров для выполнения задач по обучению для роста продаж в регионе страны. Проектная деятельность компании - курировала обновление Академии для Территориальных Менеджеров. Разработка и проведение тренингов для сотрудников компании. Участие в подготовке и проведении мероприятий региона и страны региональные совещания, общероссийская конференция.
Ключевые достижения
За 9 месяцев команда тренеров лучших показателей в стране по основным тренерским KPI.Публикации
Отзывы