🍑Все мы понимаем, что правильная мотивация – залог успешного решения любых задач. Но как создавать эту «правильную» мотивацию?
🎓На самом деле не всё так сложно, конечно если под мотивацией понимать не «очередное повышение зарплат», а «побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности».
📈Исходя из этого, для создания хорошей системы мотивации можно осуществить следующие шаги:
💬 Установите ясные цели: чтобы мотивировать персонал, необходимо иметь ясное понимание ожиданий и целей, которые нужно достичь. Убедитесь, что цели являются измеримыми и достижимыми.
💬 Проанализируйте какие свои потребности будет удовлетворять персонал при достижении этих целей. Понимание этого позволит говорить с работниками на понятном им языке, а не лозунгами «о спасении бизнеса».
💬 Разработайте систему вознаграждений, которая стимулирует и поощряет хорошую работу, и негативно отражается на нерадивых. Помня при этом, что нематериальные вознаграждения имеют под час не меньшее значение, чем материальные. И обязательно разъясните все нюансы системы работникам.
💬 Продумайте и создайте возможности для развития навыков и компетенций вашего персонала. Когда работник растёт в стенах фирмы это и полезно ему и выгодно бизнесу.
💬 Создайте благоприятный психологический климат в коллективе, поощряйте сотрудничество и поддерживайте командный дух. В хорошем коллективе и результат лучше.
Безусловно это не исчерпывающий список действий, но даже эти шаги помогут создать стимулирующую и поддерживающую среду, которая вдохновляет персонал на достижение поставленных целей и повышение производительности.
