07.04.2024
Развитие бизнеса
11.03.2024
Личностные кризисы
Коучинг первых лиц
126

Из истории менеджмента. Анри́ Файо́ль .

Анри́ Файо́ль ( 29 июля 1841— 19 ноября 1925) — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления.

Управлять по Файолю означает:

- планировать;

- организовывать;

- отдавать распоряжения;

- координировать;

- контролировать.

Принципы управления по Файолю:

1) Разделение труда — перепоручение работникам отдельных операций и, как следствие, повышение производительности труда, ввиду того, что персонал получает возможность сосредоточения своего внимания.

2) Власть и ответственность — право отдавать приказы должно быть уравновешено ответственностью за их последствия.

3) Дисциплина — необходимость соблюдения правил, установленных внутри организации. Для поддержания дисциплины необходимо наличие на всех уровнях руководителей, способных применять адекватные санкции к нарушителям порядка.

4) Единоначалие — каждый работник отчитывается только перед одним руководителем и только от него получает распоряжения.

5) Единство действий — группа работников должна работать только по единому плану, направленному на достижение одной цели.

6) Подчинённость интересов — интересы работника или группы работников не должны ставиться выше интересов организации.

7) Вознаграждение — наличие справедливых методов стимулирования работников.

8) Централизация — естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр. Степень централизации зависит от каждого конкретного случая.

9) Иерархия — организационная иерархия, которая не должна нарушаться, но которую, по мере возможности, необходимо сократить во избежание вреда.

10) Порядок — определённое место для каждого лица и каждое лицо на своём месте.

11) Справедливость — уважение и справедливость администрации к подчинённым, сочетание благожелательности и правосудия.

12) Стабильность персонала — текучесть кадров ослабляет организацию и является следствием плохого менеджмента.

13) Инициатива — предоставление возможности проявления личной инициативы работникам.

14) Корпоративный дух — сплочённость работников, единство силы.