Бизнес-коучинг
13

С Робом в Риоба

Искала я как-то руководителя одного из департаментов. Прошло больше восьми месяцев, коллеги из отдела персонала просмотрели около ста пятидесяти резюме, провели десяток интервью.

У тебя завышенные требования, - сказали они мне, - высокая планка.

Знакомая ситуация? Тут коллеги из HR скажут - идеальных кандидатов нет, научишь, вырастишь. Я с ними согласна, многому можно научить человека с крепким «фундаментом» и желанием учиться. При этом, есть такие вакансии, которые требуют наличия определенного профессионального опыта, знаний и личностных качеств.

«Завышенные требования, высокая планка» - взяла этот « подарок», покрутила, повертела, припарковала. Время шло, достойного кандидата все еще не было, пора было что-то менять, но мешало внутреннее сопротивление. В этот момент появился Роб.

-Привет! Я в Москве. Завтра утром буду в офисе. Приглашаю на чашечку кофе в «RIOBA».

-Привет! Спасибо за приглашение. Во сколько будешь в офисе?

-В 8.

-До завтра.

Утро выдалось теплым. Мы сели за плетеный столик на улице, перед входом в офис. Поговорили немного о новостях.

-О чем думаешь? - поинтересовался Роб.

-Кандидата на позицию ищу уже восемь месяцев, HR говорит: требования высокие, снижай планку.

-И кем ты будешь, если снизишь планку? Что будешь чувствовать?

Вопросы Роба застали меня врасплох - Кем буду? Что буду чувствовать, если опущу планку?

Мне уже было не комфортно от того, что поиски затянулись. Либо не там ищем, либо не так ищем, либо не того ищем. Но, как неисправимый оптимист я продолжала верить - кто ищет, тот всегда найдет.

Плохо себя буду чувствовать, как если бы хотела купить квартиру на вторичном рынке и сделать в ней ремонт, а мне бы предложили новостройку со свободной планировкой, куда перед тем как заселиться, надо вложить столько же, сколько стоит сама квартира. В то время, как во "вторичке" жить можно сразу, а ремонт делать постепенно.

"Просеиваю" высокую планку через три сита:

 

  • Это правда? ( Как понять, что это правда? Кто определяет, какие требования высокие, а какие в самый раз?)
  • Что в этом доброго? (Что хорошего будет от снижения требований?)
  • Какая в этом польза? (Чем мне это поможет? Чем это поможет компании?)

Планку снижать не стала - требования оставила, кандидата нашла.

(ранее статья публиковалась на сайте Kutukova.com, на авторском ТГ канале "Через Метафору")