Четыре уровня ограничений в бизнесе:
1. операционка,
2. компетенции,
3. система управления,
4. голова собственника.
Рано или поздно цепочка ограничений приводит к последнему уровню — голове собственника. Он не может договориться сам с собой, найти гармонию внутри и начать транслировать её вовне. Как коуч, я помогаю снимать ограничения в голове. Когда это происходит, становится легче преодолевать ограничения в бизнесе.
✔ Роль коуча
Коуч, в отличие от психолога, работает с будущим человека. Возвращает его в ту точку, где есть ограничение, которое не даёт дойти до своих больших стратегических целей. И это, в отличие от психотерапии, не длиться годами. Собственник, работающий со своими ограничениями, гораздо быстрее проходит кризис, в котором оказалась компания, в отличие от остальных.
✔ Почему так происходит?
Чаще всего, у тех, кто работает со своими ограничивающими установками, лучше понимание границ ответственности, им легче принимать её на себя и, соответственно, делегировать другим. За счёт этого машина бизнеса едет быстрее и не спотыкается на каждом шагу.
✔ Что в результате
Если человек обретает гармонию с собой, то он обретает и гармонию с другими, а дальше — способствует проявлению гармонии в команде. Команда увереннее и быстрее достигает целей — бизнес растёт и развивается. Так что, гармония с собой как результат терапии, ощутимо влияет на бизнес и работу над его развитием.
✅ Попробуйте сами, почувствуете внутри изменения, а потом они распространятся и на окружающих, и на команду, и на вектор роста вашего дела.
