Коуч

Ахрестин Никита

Бизнес-коуч · Коуч эмоционального интеллекта
Москва 34 года Опыт 4 года 3519
Стаж 4 года
Практика 530 часов
Организация ICF
Сертификация PCC
Коуч по управлению энергией, коммуникации и личной эффективности. Помогаю повысить показатели компании с помощью коучинга и эмоционального интеллекта
530 часов коучинговой практики
85 довольных нашей работой клиентов
100 процентов клиентов получили желаемый результат

Обо мне

Здравствуйте! Я сертифицированный ICF бизнес-коуч(уровень PCC ICF). Ментор коучей.

Моя миссия - помочь вам найти внутренний ресурс и достичь лучших результатов в
работе и жизни. И я верю, что достигнуть своих целей может каждый, кто действует при любых обстоятельствах.

Работаю с теми, кто хочет эффективно управлять в условиях реального кризиса и полной трансформации рынков, развивать себя как лидера и успешно преодолевать вызовы современного бизнес-мира, создать процветающую, успешную компанию.

Я специализируюсь на работе с эмоциональным выгоранием, стрессами, и сложными
ситуациями. Моя методика позволяет развивать лидерские качества, выстраивать
эффективные команды и управлять их мотивацией. Я помогу вам справиться с
неопределенностью, давлением ответственности и повысить уровень самоуправления.

Например, у клиента были 3 бизнеса одновременно и при этом он занимался строительством дома для себя и своей семьи. Он начал чувствовать постоянную усталость, тревогу и беспокойство. И обратился ко мне с этими вопросами. В результате за 5 сессий клиент осознал, что ему важно быть в ресурсном состоянии, и поставил себя на 1 место(до этого на 1 месте было зарабатывание денег). Также он снизил свой градус ответственности, делегировал часть работы, которую никому не доверял. Это освободило время, он начал успевать всё, что хотел, и беспокойство и тревога полностью ушли. Вместо них появилась радость.

Говоря о эмоциональном выгорании…это лучшее средство уничтожения собственной жизни. Оно очень часто начинается с злости на всё и на всех в сочетании с усталостью, потом происходит отбрасывание от себя других людей для сокращения общения, полное обесценивание всей своей жизни, личности, достигнутых результатов. Это движение по замкнутому кругу. Я сам проходил через это состояние, и успешно помогаю своим клиентам из него выйти. У меня есть несколько кейсов, когда в контракте на 5 сессий клиенты осознавали, как хотят жить и реализоваться, и создавали желаемое. В результате в их жизнь возвращались радость, свобода и счастье.

Также есть несколько успешных кейсов, когда эксперты и предприниматели открывали своё дело и запускали свои курсы. Во время этой работы клиенты присваивали себе свои достижения, находили и меняли ограничивающие убеждения(самые частые из них: клиентам это не нужно, клиенты не любят платить деньги, я не смогу их найти, у меня ничего не получится),переходили от любых страхов(в основном это страх неудачи и того, что их продукт недостаточно хорош, причём часто в ходе работы страх переходил в двигатель) к полной и устойчивой уверенности в себе, создавали своё ресурсное состояние, выстраивали work-life balance в новых условиях, учились управлять собой и адекватно действовать в любых стрессовых ситуациях. И запуск бизнеса или курса проходил легко. Эти результаты достигались за 5 сессий.

С моей помощью вы освоите навыки вовлечения сотрудников, мотивации их к достижению
целей. Например, владелец бизнеса хочет уделять больше внимания стратегическим вопросам, развитию сотрудников и в целом изменить взаимодействие с сотрудниками. За 3 коуч-сессии в такой ситуации клиентка нашла своё ресурсное состояние, научилась создавать и поддерживать его, легко давать обратную связь сотрудникам, наняла ассистента и делегировала ему всю рутину(мешал это сделать страх того, что лучше неё эту рутину никто не сделает). В результате в жизнь вернулись вдохновение и радость, она смогла заниматься стратегическими вопросами, полностью перестроила бизнес, сократила затраты на его ведение не в ущерб качеству оказываемых услуг и своим сотрудникам, и получила 4 новых клиентов с крупными заказами. А до работы она чувствовала отвращение и усталость по отношению к когда-то любимому делу.

Если вы ищете партнера для личного и профессионального развития, я здесь,
чтобы помочь вам достичь желаемых результатов. Записывайтесь на встречу - знакомство, и мы начнём создавать их!

Услуги

Знакомство Мои программы фокусируются на реальных кейсах и сценариях из бизнес-практики, позволяющих участникам применять полученные знания в реальных ситуациях. Вся информация, которая будет раскрыта в процессе прохождения программ, полностью конфиденциальна и не подлежит разглашению. Программы адаптируются под индивидуальные потребности каждого для обеспечения максимальной эффективности. Мы проясняем их во время знакомства. На нём же определяем общий план, формат работы, продолжительность, состав программы и принимаем окончательное решение о совместной работе. Программа - не волшебная таблетка. Это партнёрская работа. Я поддерживаю вас во время прохождения программы на каждом этапе реализации изученного, помогаю преодолевать трудности и сохранять мотивацию. Но конечный результат зависит в том числе от усилий, которые вы приложите во время нашей работы. Ваши действия и включённость - наилучшая гарантия результатов. 0 RUB
Аудио звонок Решение конкретного вашего запроса. 10000 RUB
Видео звонок Решение конкретного вашего запроса. 10000 RUB
Чат Ответы на ваши вопросы и поддержка между встречами. Входит в стоимость контракта. 0 RUB
Пакетные сессии Программа коучингового сопровождения по управлению в ситуации неопределенности рынков: Эффективные методики управления в периоды перемен и неопределенности Цели программы индивидуального сопровождения: • Развитие лидерских качеств: помощь в развитии лидерских навыков, необходимых для эффективного управления в периоды перемен и неопределенности. • Управление эмоциями и стрессом: Разработка стратегий управления эмоциональным состоянием и снижение стресса в нестабильных условиях рынка. • Гибкость и приспособляемость: помощь в развитии гибкости мышления и способности быстро адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. Задачи программы: • Анализ и разработка стратегий: совместный анализ текущей ситуации и разработка индивидуализированных стратегий управления в условиях неопределенности рынка. • Эмоциональное сопровождение: помощь в управлении эмоциональным состоянием, уменьшение стресса и тревожности в условиях перемен. • Развитие навыков принятия решений: тренировка навыков принятия взвешенных решений в условиях неопределенности и нестабильности. • Управление командой: разработка методов эффективного управления командой в условиях перемен и создание мотивационных стратегий для сотрудников. • Работа с внутренними блоками: разрешение внутренних конфликтов и блоков, которые могут мешать принятию решений в условиях неопределенности. Преимущества продукта: • Индивидуальный подход: Программа разрабатывается с учетом индивидуальных потребностей клиента и адаптируется под его ситуацию. • Эффективные методики: используются проверенные методики управления эмоциями, стрессом и гибкости мышления, обеспечивающие надежные результаты. • Поддержка на всем пути: коуч поддерживает клиента на каждом этапе реализации стратегий, помогая преодолевать трудности и поддерживая мотивацию. • Практическая ориентированность: программа фокусируется не только на теоретических аспектах управления в неопределенности, но и на их практической реализации в реальных ситуациях бизнеса. Продукт разработан для тех, кто стремится эффективно управлять в условиях перемен и неопределенности, развивать себя как лидера и успешно преодолевать вызовы современного бизнес-мира. Рекомендованная длительность сопровождения: Программу рекомендуется проводить в формате индивидуальных сессий в течение 1-3 месяцев. Цена указана за 5 сессий. Программа коучингового сопровождения по развитию лидерских навыков Цели программы: • Формирование лидерских качеств: помощь в развитии ключевых лидерских навыков, таких как принятие решений, мотивация, вдохновение, и эффективное руководство. • Управление эффективной командой: обучение навыкам построения и управления высокоэффективной командой, способствующей достижению общих целей организации. Задачи Программы: • Анализ лидерских качеств: оценка текущего уровня лидерских качеств и выявление областей для улучшения и развития. • Развитие ключевых навыков: работа над конкретными лидерскими навыками, включая коммуникацию, делегирование, и эмоциональный интеллект. • Построение эффективной команды: обучение методам формирования, мотивации и управления командой, способствующей достижению общих бизнес-целей. • Управление конфликтами: развитие навыков урегулирования конфликтов в коллективе для поддержания позитивной рабочей атмосферы. • Развитие эмоционального интеллекта: обучение управлению своими эмоциями и пониманию эмоций других для успешного взаимодействия в команде. Преимущества программы: • Персональный подход: адаптация программы под индивидуальные потребности каждого участника, обеспечивая максимальную эффективность обучения. • Практическая ориентированность: фокус на реальных кейсах и сценариях из бизнес-практики, позволяющих участникам применять полученные знания в реальных ситуациях. • Командный эффект: обучение в формате групповых сессий способствует развитию коллективного сотрудничества и эффективного взаимодействия внутри организации. • Поддержка после завершения: После завершения программы предоставляется поддержка и консультации, обеспечивая устойчивый рост лидерских навыков и командной эффективности. Рекомендованная длительность сопровождения: Программа рекомендуется проводить в течение 2-6 месяцев в формате индивидуальных и групповых сессий. Цена указана за 1 месяц. 45000 RUB

Образование

2007 - 2011
Брянский государственный технический университет
Инженер
2018 - 2018
ICP Centre
Программа CCE "Основы коучинга"
2019 - 2020
Международная академия бизнес-коучинга 2WIN
Программа ACTP "Профессиональный коучинг по международным стандартам"

Профессиональный опыт

2019 — по настоящее время
Международная академия бизнес-коучинга 2WIN
Коуч
Оказание коучинговой поддержки студентам академии.
07.2011 — 09.2012
ООО "Спецгазремстрой" - строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения.
Мастер сварочных и монтажных работ(фактически совмещение должностей мастера и производителя работ)
В подчинении от 8 до 30 человек в зависимости от объекта.

Обязанности:
• Планирование работ на своих объектах (1-3 объекта) на 3-4 дня вперед: как и когда будут проводиться работы, кто будет участвовать в реализации этих работ;
• Контроль над выполнением монтажных работ на объекте: решение сложных задач, распределение людей по объектам и конкретным работам с учетом текущих условий;
• Взаимодействие с контролирующими органами (технический надзор, комиссии по проверке соблюдения правил охраны труда и пожарной безопасности, авторский надзор). Внесение изменений в проекты и согласование их с авторским надзором;
• Оформление всей документации в процессе работы над проектами. Предоставление документации заказчику. Решение вопросов от заказчика по документации.
Ключевые достижения Обеспечение потребностей компании на 100% в условиях высокой неопределённости и стресса. Создание сплочённого и мотивированного на высокие результаты коллектива.
02.2013 — 09.2014
ОАО «СУ-2» - сооружение, реконструкция и капитальный ремонт магистральных трубопроводов, подземных хранилищ газа и компрессорных станций.
Мастер сварочных и монтажных работ
В подчинении от 8 до 30 человек в зависимости от объекта.

Обязанности:
• Руководство работой сварочной колонны: контроль выполнения работ, выявление сложных участков, разработка технических решений, решение вопросов по комплектации и снабжению. Внедрение неопробованных ранее технологий сварки, изучение нового материала;
• Предоставление документации проверяющим органам(технический надзор). Ведение журнала сварки и подготовка прочей исполнительной документации;
• Привлечение специалистов службы контроля качества;
• Решение сложных вопросов, привлечение дополнительной техники, ресурсов.
Ключевые достижения Обеспечение потребностей компании на 100% в условиях высокой неопределённости и стресса.
Создание сплочённого и мотивированного на высокие результаты коллектива.
01.2015 — по настоящее время
АО «Транснефть Дружба» - оказание услуг в области транспортировки нефти по системе магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов.
Инженер по качеству
В подчинении 1-4 человека в зависимости от объекта.

Обязанности:
• Проведение и документирование работ по входному контролю поступающих материалов: трубы, прокат, фасонные изделия;
• Контроль качества сварных изделий разрушающими и неразрушающими методами, документирование данных работ;
• Организация проведения работ в полевых условиях;
• Решение сложных вопросов, привлечение дополнительных ресурсов;
• Участие в проверках деятельности лаборатории контролирующими органами.
• Участие в комиссиях по проверке подрядных организаций.

Сертификаты

Галерея: фото и видео

Публикации

Отзывы клиентов

Все отзывы
CMPi
Положительный отзыв 23.08.2021

Дьяченко Анастасия

не сошлись по цене