Главная Блоги Самый важный день в году

Самый важный день в году

Самый важный день в году

«ДА В НИХ НЕТ ЖИЗНИ!

Я сто раз уже прописывал эти цели, от этого они ближе не становятся», — говорит мне раздраженный клиент. — «Это просто формальность и трата времени».

И тут сложно поспорить. Действительно, если просто переписать в список общественно ожидаемые атрибуты «успешного человека», это мало даст. Ни душе, ни сердцу.

Именно так и происходит, когда человек садится перед белым листом и начинает «ставить цели», мучительно выдавливая их из себя. Когда процесс настолько напряженный, хочется быстрее закончить, отлить цели в граните один раз, поставить «галочку» и забыть об этом как о страшном сне.

Как превратить работу с жизненными целями из мутного и тягомотного процесса в увлекательное приключение?

Мы в любом случае чем-то руководствуемся ежедневно, принимая решения о действии или бездействии. Вопрос только в том, будут ли это цели, которые нас радуют, или стихийно сложившиеся обстоятельства.

Как использовать преимущества работы с долгосрочными целями и при этом не удавиться от тоски и груза ответственности?

Важно понять: система жизненных целей — это инструмент. Это перечень значимых для нас вещей и понимание того, почему это важно и какой у чего приоритет.

Не мы должны служить этому списку, а он нам. Мы не напрягаемся из-за целей — мы опираемся на них. Задача этого инструмента — помогать сохранять фокус и напоминать о главном. Ни больше ни меньше.

Этот процесс должен быть гибким и динамичным, как сама жизнь. В нем должно оставаться только то, что радует. Если радости от цели нет — стоит разбираться или убирать ее из списка, чтобы она не отнимала силы и внимание и не рождала чувство вины.

И наоборот, важно добавлять в список все, что приносит радость. Именно из этой радости рождается желание просыпаться по утрам и действовать.

В одних случаях цели рождаются из момента «здесь и сейчас» и ощущаются как «я хочу, чтобы это было в моей жизни». В других — из видения чего-то большого, что важно создать.

На персональной стратегической сессии мы работаем и с теми, и с другими целями. Собираем все, что действительно важно: из настоящего и будущего, из убеждений и ценностей, из мечт, желаний, намерений и здравого смысла.

Мы тестируем это на значимость для клиента. Человек пропускает все через себя и оставляет только то, что созвучно ему на глубинном уровне. Только то, что по-настоящему важно.

Чтобы быть уверенным, на что стоит тратить силы и внимание, а на что — нет.

Никто не захочет впрягаться в достижение целей, «высеченных из гранита». Каждую минуту мы уже немного другие, чем были минуту назад.

Поэтому такая работа должна быть системной и периодической.