Прошина Наталья
С чем ко мне приходят
Основные темы, с которыми специалист работает на платформе CMPi.
Обо мне
Для тех, кому важны Рост и развитие без выгорания и надрыва, Баланс между работой, семьей и личным временем.
Примеры запросов:
- Выстроить Баланс и научиться им управлять.
- Найти способы роста и развития без выгорания и прокрастинации.
- Адаптироваться к изменениям
- Перестать метаться между "надо и хочу".
- Найти смысл жизни, большую цель и понять “куда” я живу / Создать Личную стратегию
● Обо мне:
• Коуч Института Психологии Smart и коуч бизнес-сообщества Terra
• В прошлом заядлый трудоголик, сейчас реализована в семье и работе на себя
Регулярно повышаю свой личностный и проф. уровень через менторинги, супервизию, личную терапию и коучинг
Приходите, если вас не устраивает то, как есть сейчас и хочется по-другому.
Контакты: Телеграм: @nat_proshina; Whats App, M
Видео-визитка: https://www.youtube.com/@proshina_coach
Услуги
Профессиональный опыт
- есть опыт стажировки в роли коуча в корпорации UDS-groupe,
- опыт коучингового сопровождения предпринимателей и студентов
- опыт работы с Благотворительными фондами
Работаю с разными запросами, но наиболее близки темы Самореализации, выгорания, ресурса/энергии, баланса разных сфер жизни.
2026 (с сент) - Курс Психолог - консультант (14 мес, 1300 часов)
2026 - Level-2 ICF - Институт Психологии и коучинга SMART ( 245 часов)
2025 - Level-2 ICF + Метод 5 Prism - Академия коучинга и психологии по международным стандартам 5 PRISM (146 ч)
2024 - Neurointegration Institute (Е. Ленгольд) - 1-я ступень
2023 - Level-1 ICF - Академия коучинга и психологии по международным стандартам 5 PRISM (110 часов)
Проф. опыт до коучинга:
Логистика - Управление цепями поставок I Управление командой I Найм, адаптация, развитие, вовлеченность сотрудников
Базовое образование: Социология (ЮФУ).
Доп. образование: Логистика, управление цепями поставок
Складская и клиентская логистика по России: цепь поставок от Фабрики в Санкт-Петербурге до региональных складов и клиентов
Управление командами: от 3-х до 11 человек:
- Постановка целей и оценка по результатам (бизнес-цели и цели по развитию в формате SMART и kpi
- развитие сотрудников, в т.ч. через коучинговый подход
- Вовлеченность Gallup Q12,
- найм и адаптация новых сотрудников
Публикации
ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ - кому она нужна и нужна ли?
Что такое Личная стратегия, что в ней важно и как она помогает в жизни