Коуч
Геворгян Асти
Коуч личной эффективности
Стаж
6 лет
Практика
500 часов
Организация
ICTA
Сертификация
AC
Работаю с продуктивностью шире:
- цели (личные и рабочие)
- приоритеты (жизнь + работа)
- время как ресурс в целом.
С чем ко мне приходят
Основные темы, с которыми специалист работает на платформе CMPi.
Обо мне
Я Асти— коуч по продуктивности, работаю с людьми и менеджерами, которые хотят системно повысить свою эффективность, лучше управлять временем и достигать результатов без выгорания.
Моя работа особенно полезна для тех, кто:
- постоянно занят, но недоволен результатами
- испытывает перегрузку, хаос в задачах или прокрастинацию
- хочет навести порядок в целях, приоритетах и рабочем дне
- занимает управленческую позицию и сталкивается с нехваткой времени
С чем я работаю
1. Продуктивность и управление временем
- постановка целей и приоритизация
- планирование и структура дня / недели
- осознание и управление временем
2. Инструменты продуктивности
- системы планирования
- понимание “приоритетных” задач
- анализ загрузки
- формирование устойчивых рабочих привычек
3. Коммуникация и границы
- целенаправная коммуникация
- умение говорить «нет»
- ясность в коммуникации
4. Для менеджеров и руководителей
- развитие команды
- делегирование без микроменеджмента
- приоритизация на уровне команды
- повышение эффективности командного взаимодействия
Формат работы
- Индивидуальный коучинг
- Онлайн-сессии
- Работа с конкретными целями и измеримыми результатами
Мой подход
Я сочетаю:
- коучинговую структуру
- практические инструменты управления временем
- психологическое понимание поведения, мотивации и сопротивления изменениям
Работа строится вокруг реальных задач клиента, а не абстрактных техник.
С кем я работаю
- специалисты и предприниматели
- менеджеры и руководители команд
- люди, стремящиеся к устойчивой продуктивности.
Моя работа особенно полезна для тех, кто:
- постоянно занят, но недоволен результатами
- испытывает перегрузку, хаос в задачах или прокрастинацию
- хочет навести порядок в целях, приоритетах и рабочем дне
- занимает управленческую позицию и сталкивается с нехваткой времени
С чем я работаю
1. Продуктивность и управление временем
- постановка целей и приоритизация
- планирование и структура дня / недели
- осознание и управление временем
2. Инструменты продуктивности
- системы планирования
- понимание “приоритетных” задач
- анализ загрузки
- формирование устойчивых рабочих привычек
3. Коммуникация и границы
- целенаправная коммуникация
- умение говорить «нет»
- ясность в коммуникации
4. Для менеджеров и руководителей
- развитие команды
- делегирование без микроменеджмента
- приоритизация на уровне команды
- повышение эффективности командного взаимодействия
Формат работы
- Индивидуальный коучинг
- Онлайн-сессии
- Работа с конкретными целями и измеримыми результатами
Мой подход
Я сочетаю:
- коучинговую структуру
- практические инструменты управления временем
- психологическое понимание поведения, мотивации и сопротивления изменениям
Работа строится вокруг реальных задач клиента, а не абстрактных техник.
С кем я работаю
- специалисты и предприниматели
- менеджеры и руководители команд
- люди, стремящиеся к устойчивой продуктивности.
Услуги
Образование
2018 - 2020
Академия государственного управления Республики Армения
Психология управления
2018 - 2019
International Coach and Trainer Association
Трансформационный коуч-практик, НЛП Мастер коуч
2023 - 2023
LMI - Leadership Management International
Effective Personal Productivity
Профессиональный опыт
2022
— 2023
ЗАО «АйПост» (HayPost CJSC)
Корпоративный тренер и коуч, специалист по обучению и развитию
Управление процессами обучения и развития, а также онбординга.
Разработка и проведение 5 обучающих программ:
- «Развитие базовых управленческих навыков» и «Программа наставничества» — для менеджеров первого и среднего уровня.
- «Управление стрессом» — для специалистов колл-центра.
- «Тренинг для тренеров: базовые навыки» — для корпоративных и продуктовых тренеров.
- «Эннеаграмма личности как инструмент лидерства» — для топ-менеджеров.
Проведение программ «Эффективные навыки продаж» и «Стандарты клиентоориентированного сервиса» для специалистов по продажам и обслуживанию.
Проведено обучение и коучинг для более чем 500 человек.
Другие направления развития: индивидуальный коучинг, групповой коучинг, фасилитационные сессии, командообразующие мероприятия.
Разработка и проведение 5 обучающих программ:
- «Развитие базовых управленческих навыков» и «Программа наставничества» — для менеджеров первого и среднего уровня.
- «Управление стрессом» — для специалистов колл-центра.
- «Тренинг для тренеров: базовые навыки» — для корпоративных и продуктовых тренеров.
- «Эннеаграмма личности как инструмент лидерства» — для топ-менеджеров.
Проведение программ «Эффективные навыки продаж» и «Стандарты клиентоориентированного сервиса» для специалистов по продажам и обслуживанию.
Проведено обучение и коучинг для более чем 500 человек.
Другие направления развития: индивидуальный коучинг, групповой коучинг, фасилитационные сессии, командообразующие мероприятия.
2023
— по настоящее время
IAB International Academy of Business
Менеджер по обучению (Training Manager)
Проектирование и разработка программ обучения и развития.
Подбор тренеров, организация онбординга и предоставление постоянной менторской поддержки.
Управление более чем 100 тренерами и экспертами, проведение программ train-the-trainer для внешних экспертов.
Проведение оценки потребностей клиентов в обучении и выявление дефицитов навыков и знаний.
Использование принципов обучения взрослых; разработка, подготовка и экспертиза учебных материалов.
Оценка эффективности обучения и определение его влияния на развитие навыков сотрудников.
Ведение и актуализация базы учебных программ и записей по обучению.
Подбор тренеров, организация онбординга и предоставление постоянной менторской поддержки.
Управление более чем 100 тренерами и экспертами, проведение программ train-the-trainer для внешних экспертов.
Проведение оценки потребностей клиентов в обучении и выявление дефицитов навыков и знаний.
Использование принципов обучения взрослых; разработка, подготовка и экспертиза учебных материалов.
Оценка эффективности обучения и определение его влияния на развитие навыков сотрудников.
Ведение и актуализация базы учебных программ и записей по обучению.
2018
— по настоящее время
Самозанятость
Коуч и тренер
Более 500 часов индивидуального коучинга.
Основные направления коучинга: персональная продуктивность, майндфулнесс-коучинг.
Разработка и проведение 6 обучающих программ и 12 вебинаров для более чем 400 участников, включая:
«Управление временем» — для топ-менеджмента
«Стили мышления» и «Принципы переговоров» — для менеджеров первого и среднего уровня.
«Эмоциональный интеллект» — для команд (специалисты, менеджеры, директор).
«Новые тренды в лидерстве и управлении» — для топ- и среднего менеджмента.
«Самоосознанность и развитие» — для студентов и молодежи.
«Ментальное здоровье и майндфулнесс на рабочем месте» и «Потребности и ментальное здоровье» — для специалистов, тимлидов, менеджеров среднего и высшего уровня.
Основные направления обучения: развитие soft skills, командообразование, эннеаграмма личности.
Основные направления коучинга: персональная продуктивность, майндфулнесс-коучинг.
Разработка и проведение 6 обучающих программ и 12 вебинаров для более чем 400 участников, включая:
«Управление временем» — для топ-менеджмента
«Стили мышления» и «Принципы переговоров» — для менеджеров первого и среднего уровня.
«Эмоциональный интеллект» — для команд (специалисты, менеджеры, директор).
«Новые тренды в лидерстве и управлении» — для топ- и среднего менеджмента.
«Самоосознанность и развитие» — для студентов и молодежи.
«Ментальное здоровье и майндфулнесс на рабочем месте» и «Потребности и ментальное здоровье» — для специалистов, тимлидов, менеджеров среднего и высшего уровня.
Основные направления обучения: развитие soft skills, командообразование, эннеаграмма личности.
Сертификаты
Публикации
CMPi
статьи
Using Mindfulness, as the Method of Self-regulation for Creativity Development
Читайте мои научные статьи о майндфулнесс и о том, как она способствует развитию креативного...
Читать
117
