Черданцев Евгений
С чем ко мне приходят
Основные темы, с которыми специалист работает на платформе CMPi.
Обо мне
Ранее был основателем двух бизнесов (сеть сайтов, агентство по управлению репутацией), руководителем отдела маркетинга в Foxford и Changellenge >> Education (онлайн-образование).
Мой подход к менторству: я стараюсь понять и решить истинный запрос менти, так как реальная проблема часто отличается от озвученной. На сессиях мы вместе продумываем решение, которое поможет изменить текущую ситуацию и в самое ближайшее время сделать первые шаги.
Мой подход к жизни: находить баланс между работой и жизнью, изобретать нестандартные подходы для достижения целей, продвигать этичный подход к маркетингу и бизнесу.
Услуги
Образование
Профессиональный опыт
1. Агентство по управлению репутацией (2016 - 2017).
• Сотрудничал с лидерами рынка медицинских товаров для здоровья (Everad, Dr.cash, RocketProfit) - совокупно исправил репутацию более 35 товаров с помощью команды подрядчиков из 15 человек.
2. Группа сайтов для лидогенерации медицинского и образовательного трафика (2017-2024).
• Собрал с нуля команду и разработал 2 контентных сайта медицинской тематики, с помощью которых увеличил выручку компании Everad на ~₽10.000.000 с ~2800 оплаченных заявок (2017-2019).
• Увеличил выручку компании Author24 на ~₽5.500.000 с ~2600 оплаченных заявок на образовательные услуги, полученных с помощью сайтов и бота собственной разработки (2018-2024).
• Выстроил с нуля закупку трафика в Tiktok, Facebook, myTarget и принёс компании ~$200.000 выручки со средним ROMI в 200%.
• Сформировал с нуля бизнес-процесс ежемесячного медиапланирования отдела маркетинга.
• Разработал с нуля потоковое производство рекламных креативов.
• Отключил неэффективные рекламные кампании с помощью системы аналитики, которая предсказывала сроки окупаемости трафика на 1 год вперед.
• Выстроил с нуля отдел закупки трафика, который приносил ~60% всей выручки.
• Оптимизировал работу с SMM и Email-рассылками, сделав их прибыльными каналами.
• Сменил позиционирование бренда и повысил средний чек компании на ~35%.
• Перестроил структуру команды маркетинга и подобрал 12 человек.
• Снизил нагрузку на топ-менеджеров за счет оптимизации бизнес-процессов отделов маркетинга и ОП.
• Детализировал систему аналитики: ДО детализации понимали происхождение ~50% оплат, ПОСЛЕ - ~90%.
• Запустил процесс создания новых маркетинговых воронок: ДО делали разовые запуски гипотез на тестовые бюджеты, ПОСЛЕ - сформировали портреты 3 клиентских групп и стали системно прорабатывать весь путь клиента от знакомства с продуктом до покупки.