Коуч
Евсеева Мария |Жизнь в балансе
Executive коуч · Коуч личной эффективности · Коуч первых лиц
Стаж
2 года
Практика
400 часов
Организация
ICI АРК МИП Международный Университет Global Coaching
Сертификация
Executive-коуч Бизнес-коуч
Помогаю руководителям и предпринимателям сохранить опору в кризисе и создавать новые модели эффективного управления.
С чем ко мне приходят
Основные темы, с которыми специалист работает на платформе CMPi.
650
более 650 часов обучения коучингу
120
более 120 часов групповых сессий и тренингов за год
10
10 сессий - оптимальный объем контракта
8
8 из 10ти клиентов остаются в системном сопровождении
Обо мне
Я - бизнес-коуч с управленческим бэкграундом в корпоративных финансах 20+ лет, ex CFO производственного проекта Аурус, руководитель, с нуля выстраивающий управление экономикой проектов, апологет восточных практик развития осознанности и внутреннего баланса, мама троих взрослых дочерей.
В индивидуальном и командном коучинге - помогаю руководителям и предпринимателям преодолевать кризисы роста и внедрять системные изменения:
- развивать резистентность к вызовам неопределенности
- развивать свою лидерскую позицию и создавать среду роста эффективности в своей команде
- сохранять внутреннюю опору и устойчивость команды в периоды турбулентности
- проектировать решения с опорой на экономику и на основе прогностических моделей развития
Кризис - неизбежная часть развития любой системы.
Просто начните им управлять и оставайтесь собой.
https://t.me/meandmybudget
https://dzen.ru/maria_lifebalance
P.s.: В декабре 2025 - в первой сотне в РФ сдала квалификационный экзамен и подтвердила квалификацию, внесена в реестр бизнес-коучей в соответствии с государственной системой оценки квалификаций.
В индивидуальном и командном коучинге - помогаю руководителям и предпринимателям преодолевать кризисы роста и внедрять системные изменения:
- развивать резистентность к вызовам неопределенности
- развивать свою лидерскую позицию и создавать среду роста эффективности в своей команде
- сохранять внутреннюю опору и устойчивость команды в периоды турбулентности
- проектировать решения с опорой на экономику и на основе прогностических моделей развития
Кризис - неизбежная часть развития любой системы.
Просто начните им управлять и оставайтесь собой.
https://t.me/meandmybudget
https://dzen.ru/maria_lifebalance
P.s.: В декабре 2025 - в первой сотне в РФ сдала квалификационный экзамен и подтвердила квалификацию, внесена в реестр бизнес-коучей в соответствии с государственной системой оценки квалификаций.
Услуги
Образование
2019 - 2019
OEAEP
мини МВА Стратегическое и операционное управление
2024 - 2025
Московский институт психоанализа
Нейропсихологии и нейрокоучинга
1995 - 1999
Московский институт экономики, менеджмента и права
экономический, финансы и кредит
Профессиональный опыт
2002
— 2014
Коммуникационная группа Кузьменков и партнеры
Финансовый директор
Ключевые достижения
полное управление финансово-экономической функцией компании - планирование, бюджетирование, управление ФОТ и KPI, бухгалтерская и налоговая отчетность, управление функциями бэкофиса (HR, юридическое обеспечение, АХО)
2014
— 2015
телеканал Царьград
Заместитель финансового директора
финансовое сопровождение, моделирование и бизнес-планирование стартапа - запуск телеканала, застройка студии, найм персонала, контент и обеспечение первой онлайн-видеотрансляции
Ключевые достижения
Проект запущен, вся необходимая поддержка со стороны финансово-экономического сопровождения мной оказана, инвесторы довольны.
2015
— 2024
Проектный офис Аурус (ФГУП НАМИ)
Начальник управления экономики проектов
За 8 лет работы я с нуля сформировала методологию, собрала команду, с которой вместе мы внедрили систему управления экономикой сложносоставных научно-производственных проектов - полный цикл разработки конструкции автомобилей и автокомпонентов, прототипирование, испытания... и до запуска в серийное производство и SOP/SOS семейства президентских автомобилей Аурус - планирование, мониторинг, контроль исполнения бюджетов, контроль производственных закупок, формирование управленческой отчётности и управление трудоемкостью проектов, финансовое моделирование и инвестиционные расчеты.
Ключевые достижения
>8 лет
>ХХ млрд привлеченного госфинансирования
>25 человек в подчинении
>20 ти команд в управлении
>1500 человек в проектах
>ХХ млрд привлеченного госфинансирования
>25 человек в подчинении
>20 ти команд в управлении
>1500 человек в проектах
2024
— по настоящее время
Проектная занятость
Бизнес-тренер
Бизнес-тренинги для ГК Росатом, Илим
Ключевые достижения
проведено более 120 часов бизнес-тренингов по темам лидерства, развития управленческих навыков, тайм-менеджменту
2025
— 2025
Всероссийский форум Территория смыслов 2025, Росмолодежь
Эксперт, карьерный консультант
Проведение консультаций с участниками форума по профессиональному развитию, формированию карьерного трека, планированию шагов по развитию бизнес-проектов
Ключевые достижения
>60 консультаций за период 01.07 - 07.08.2025
Сертификаты
