Жданов Влад
HR (системы мотивации и оценка руководителей и команд), канд. психол. наук, карьерный консультант, бизнес-трекер, тренер по нейроинтеграции, коуч
Теги
Обо мнe
Кандидат психологических наук – 19.00.13 (психология развития и акмеология)
км на открытой воде (переплыл можайское море)
Услуги
Знакомство
Выберите свободную дату
Аудио звонок
Выберите свободную дату
Видео звонок
Выберите свободную дату
Чат
Выберите свободную дату
Образование
Карьера
Советник департамента кадровой политики
развитие систем оплаты труда традиционных бизнесов (ядерная энергетика и промышленность) и новых бизнесов (ядерная медицина, накопители энергии, аддитивные технологии, ветроэнергетика, робототехника, цифровые продукты и др.) - система вознаграждения в традиционных и новых бизнесах; - сопровождение сделок по слиянию и поглощению; - ведение программ долгосрочной мотивации руководителей активов; - аудит организаций дивизионов.
Ключевые достижения
- разработал реферальную программу привлечения внешних кандидатов - разработал систему мотивации продавцов ИТ-продуктов - разработал систему мотивации аккаунт-менеджеровУправляющий директор Департамента по работе с персоналом
- контроль расходов ДЗО на персонал; - экспертиза КПЭ подразделений банка ДЗО
Ключевые достижения
- разработал систему вознаграждения руководителей сервисных ДЗО; - внедрил в систему корпоративного управления процедуру контроля вознаграждения руководителей ДЗО с участием в капитале 50%+Заместитель директора Департамента по кадровой работе
- администрировал действующую систему вознаграждения банка; - администрировал сопровождение орг.изменений: ШР, орг.структуры, ВНД; - осуществлял контроль бюджетов на персонал дочерних и зависимых обществ; - готовил позицию Департамента в коллегиальных органах управления; - отвечал за координацию работы с McKinsey в ходе реализации проекта по оптимизации системы управления
Ключевые достижения
- разработал концепцию новой системы вознаграждения (одобрена Правлением) на основании рекомендаций консультантов McKinsey; - организовал тендер по выбору подрядчика (BIG4) и запустил проект грейдирования по методологии STRATA; - организовал анализ функционала и численности для определения источников оптимизации персонала (-10%)Руководитель направления в Департаменте финансов, Руководитель направления (HRBP) в Операционном департаменте
- расчёты переменного вознаграждения для 4/12 ЧП, и руководителей отдельных ДЗО - разработка системы КПЭ для подразделений ЦА и операционного блока - HR-сопровождение трансформации операционной функции: орг. структура, должностные сетки, ШР, оценка и подбор руководителей - администрирование системы оценки результативности руководителей операционного блока
Ключевые достижения
- разработан LTIP (на основе единиц результативности) для УЭК - разработан STIP для Операционного Блока (SLA) - разработан STIP для НПФ Сбербанка - разработан STIP для Сбербанк Капитал - разработаны KPI’s для инкассации, просрочки, рисков, андеррайтингаКонсультант
Ключевые достижения
- Сахалин Энерджи: оценка должностей и размещение в сетку SHELL. - Сбербанк: оценка должностей, грейдинг. - АФК «Система»: оценка должностей и размещение в сетку Системы (предприятия ТЭК и Башкирэнерго). - Метинвест Холдинг: разработка системы оплаты труда для корпоративного центра и предприятий Дивизиона Угля и Кокса, Дивизиона Стали и Проката (моделирование семейств должностей, оценка, грейдинг, разрядные сетки). - Сибур, Дирекция Углеводородного сырья: оптимизация системы управления и ряда бизнес-процессов, уплощение орг.структуры. - SAB Miller: разработка системы оценки результативности и корректировка системы премирования. - Газпром нефть шельф: оценка должностей, построение сетки должностных разрядов. - Лебедянский: описание и оценка должностей для размещения в сетку PepsiCo. - Фондовая Биржа ММВБ: оценка должностей. - Астана Финанс: оценка должностей, исследование эффективности управления персоналом. - Банк ТуранАлем: оценка должностей.старший консультант отдела консультационных услуг по управлению персоналом
Ключевые достижения
- Татнефть: аудит контролей корпоративного уровня в сфере управления персоналом на предмет соответствия требованиям п. 404 Закона Сарбейнса-Оксли о предотвращении мошенничества (SOX 404 compliance) и Комиссии по ценным бумагам и биржам США. - Рольф: исследование удовлетворённости персонала (people survey). - Рольф: оценка руководителей (upward feedback).. - ИД «Комсомольская правда»: диагностика систем вознаграждения руководителей изданий перед слиянием в единый ИД. - Ингосстрах: разработка программ краткосрочных поощрительных выплат. - Газпром: оценка должностей по методологии STRATA. - Ежегодные обзоры оплаты труда среди международных компаний индустриального сектора (PwC General Compensation Survey) и компаний страхового сектора (PwC Insurance Sector Compensation Survey)
Сертификаты
