Котлова Наталья
Дипломированный коуч-психолог, бизнес-тренер. Основатель всероссийского детского глянцевого журнала KIDSinSTYLE.
Теги
Обо мнe
Основатель всероссийского детского глянцевого журнала KIDSinSTYLE.
Автор экспертных статей в СМИ, ведущая мастер-классов и трансформационных игр. Помогаю в построении бизнеса с 0, разработке стратегии развития бизнеса и расширения имеющихся компаний.
Немного фактов обо мне:
- Открыла бизнес без вложений и заработала на нём в первую неделю 100тыс.рублей;
- масштабировала онлайн бизнес с 3 городов до 67 за 2 года;
- Увеличила чистую прибыль компании на 36% за год путём оптимизации бизнес -процессов.
С какими запросами ко мне обращаются:
* Нет ясного понимания своих целей
* проблемы с мотивацией
* хочу открыть бизнес, но страшно
* не могу пробить финансовый потолок
* мне не хватает сил /энергии
* хочу всё бросить
* бизнес на грани разорения, что делать
И многие другие.
Услуги
Знакомство
Выберите свободную дату
Пакетные сессии
Выберите свободную дату
Карьера
Исполнительный директор
- самостоятельное осуществление оперативного управления компанией в рамках предоставленных полномочий; - осуществление контроля за выполнением внутренних регламентов, инструкций и технологий всеми сотрудниками компании; - контроль соблюдения сотрудниками стандартов качества, технологий, регламентов и правил при выполнении работ с клиентских проектами и задачами. - разработка и усовершенствование методов управления организацией; - анализ рынка, конкурентов, каналов продаж, эффективности маркетинговых мероприятий, рекламных кампаний и каналов продвижения; - участие в разработке рекламной стратегии; - отработка гипотез по повышению прибыли и масштабирование наиболее эффективных из них; - решение организационно-технических, экономических, кадровых проблем компании; - решение задач по повышению эффективности труда, в том числе, мотивации персонала, принятие решений по назначению и увольнению сотрудников; - ведение учета по исполнению плановых заданий; - осуществление ежедневного контроля за деятельностью компании посредством личных инспекций подразделений и производственных объектов. - планирование и контроль финансовых показателей компании.
Ключевые достижения
1. увеличила количество лидов на 76%, уменьшив стоимость заявки с 2700 до 300 руб за полгода 2. под моим руководством маржинальный доход компании увеличился на 36% за год
Публикации
Сертификаты
