- Основатель направления Orchestra Human: https://orchestra-human.com/
- Более 20 лет работы на руководящих должностях в HR международных компаний (JTI, HEINEKEN, Tikkurila), успешное проведение трансформационных и интеграционных проектов, проектов в области оценки, обучения и развития персонала, формирование корпоративной культуры и системы вознаграждений, способствующей повышению результативности.
- Сертифицированный коуч, провожу индивидуальные и командные сессии по стандартам ICF, использую современные инструменты лучших коучей мира. Сертификаты: Coaching program- Personnel Decisions International, Switzerland, "Cистемный коучинг для бизнес – среды" (Up&Above" ICF), ”Imagine me”, "Сreating a data driven team/board coaching road map" (Coach me CCE ICF), Generate collective intelligence (Zenergy), Earned life /Заработанная жизнь (Маршал Голдсмит), Coaching (Achieve Global, школа Cавкина).
- Запускаю и поддерживаю трансформационные процессы в области организационного развития, управления персоналом компаний, формирования и развития кадрового резерва, повышения эффективности подразделений на основе методологий TPM. Являюсь экспертом в области управления изменениями (Advanced development program for developers - Ashridge Business School; INSEAD; Сhange management - London Business School), оценки компетенций и потенциала сотрудников (SHL, Personnel Decisions International, Экопси), методологий TPM в процессах управления персоналом (People&Organizational Development pillar).
- Провожу фасилитационные сессии c разнообразной тематикой как для небольших команд, так и для больших аудиторий (big team interventions). Приглашенный фасилитатор сессий по развитию городской среды для управленческих команд городских администраций в программе Master of Public Аdministration (Сколково). Являюсь ментором фасилитаторов и модераторов сессий по развитию территорий компании "Оркестра", победительницы многих национальных конкурсов по развитию городской среды. Сертификаты Master Trainer, Master Facilitator programs –Master Training Institute, France; Facilitate collective Intelligence - Zenergy.
- Запускаю и поддерживаю проекты в области материальной и нематериальной мотивации (С&B). Сертифицированный эксперт в области оценки должностей (HAY, Mercier).
- Приглашенный профессор ВШЭ, соавтор и ведущий курса «Управление персоналом в международных компаниях» для студентов магистратуры.

Карьера

1998 —

JTI CIS & BALTICS (1997-2005), Heineken (2005- 2018), Tikkurila (2018 - 2021), ООО "Оркестра" (2017 - по наст время)

Менеджер по обучению и развитию, HR партнер, Директор по персоналу

Разработка и внедрении стратегии по обучению и развитию персонала, планирование, проведение и анализ обучающих и развивающих активностей (тренинги, воркшопы, фасилитации, мастер майнды, программа "Управление результативностью", оценка компетенций и потенциала (центра оценки и развития, 360’ обратная связь, личностные опросник и тесты). Запуск и внедрение обновленных корпоративных ценностей и компетенций в процессы управления персоналом. Выстраивание процессов управления персоналом на основе методологии People&Organizational Development (TPM). Долгосрочное планирование развития организации, формирование и развитие кадрового резерва, коучинг сессии с руководителями и сотрудниками кадрового резерва. Проведении организационных изменений, связанных с трансформацией компаний и формирование культуры, основанной на ценностях. Повышение эффективности организационной структуры, изменения в системе оплаты труда, способствующие повышению резутативности. Запуск единой коммуникационной платформы для руководителей – форума лидеров, проведение обсуждений в интерактивных форматах и сессий командного коучинга.. Организация и проведение исследований удовлетворенности персонала, удовлетворенности сервисами функций, фасилитация обсуждений результатов с управленческими командами, формирование планов улучшений, обеспечение их выполнения, коммуникация результатов.

Ключевые достижения

Успешные проекты по оценке компетенций и потенциала, формированию и развитию кадрового резерва, оцененные как лучшие практики. Лучший HR проект года - новая система оплата труда, автоматизация процесса постановки целей, оценки их выполнения, оценки компетенций и расчета премии. Внедрение методологии People&Organizational Development (TPM). Успешное прохождение международных аудитов. Победы в международных и российских конкурсах проектов в области управления персоналом. Вошла в список TOP 100 Директоров по персоналу ("Коммерсант"). Позитивная обратная связь на проведенные коучинг - сессии, фасилитации, мастер майнды от коллег, партнеров и клиентов.

—