Близнюк Наталья

Занимаюсь бизнес-обучением и развитием взрослых с 2005 года. С 2014 года консультирую как коуч личной эффективности, лайф-коуч, бизнес- коуч.
В своей работе также использую техники НЛП и Транзактный Анализ, провокативный метод. Считаю, что настоящая эффективность и успех возможны если человек понимает себя и что ему действительно нужно. Работаю с цикличными ситуациями - когда вы осознаете, что ходите по кругу; ситуации вроде разные, но результат похожий, а главное - непонятно, где происходит сбой и почему задача не решается с необходимым результатом.

Примеры задач, с которыми я работаю:
- конфликты в вашей команде, бизнесе, личной жизни, внутренний конфликт
- личная эффективность
- личностный рост
- выстраивание отношений любого типа
- изменение сценарных реакций на жизненные и бизнес ситуации
- работа с личными ограничениями
- "ступор" в продвижении
- развитие бизнес-навыков

Формат работы:
1. Первая ознакомительная встреча (30 мин) - бесплатно. Диагностика запроса и ситуации, обсуждение организационных моментов.
2. Вы можете приобретать единичные сессии, либо пакеты. Сессии в рамках пакета стоят дешевле.

Базовое образование:
Московский государственный областной университет
факультет: психолого-дефектологический
специальность: психолог, социальный педагог.

Дополнительное образование:

Международный институт Транзактного Анализа
"Вводный курс Транзактного Анализа"

Институт «Высшая школа психологии» при академии РАН
по направлению: «Разработка и проведение тренингов в бизнес-среде».

«Центр НЛП в образовании»
по направлению: «НЛП-практик»; «НЛП-мастер»;

«Центр НЛП в образовании»
по направлению: «Модель социальной панорамы в образовании и коучинге».

«Центр НЛП в образовании»
по направлению: «Провокативный коучинг на основе техник Ф.Фарелли».

Институт НЛП
по направлению: «Работа с убеждениями в деловой коммуникации».

Региональное Консалтинговое Агентство
по направлению: «Стресс-менеджмент»

Институт «Высшая школа психологии» при академии РАН
по направлению: «Построение корпоративной системы обучения».

Компания «Эффект-консалтинг»
по направлению: «Построение системы мотивации персонала».

АНО "Институт профессионального развития Национального союза кадровиков"
по направлению: "Обучение персонала: оценка потребности и анализ результатов";

«Центр Бизнес-Технологий» под руководством А.А. Плигина
по направлению: «Управление конфликтом и работа с возражениями»;

Институт НЛП
по направлению «Жесткие переговоры»;