Кутукова Светлана
С чем ко мне приходят
Основные темы, с которыми специалист работает на платформе CMPi.
Обо мне
Сегодня, как коуч, ментор, консультант я провожу стратегические сессии, тренинги и мастер-классы по эффективному управлению, обратной связи, управлению талантами, командному взаимодействию, командному коучингу, индивидуальный коучинг для первых лиц компании, лидеров команд, линейных руководителей, топ-менеджеров и сотрудников для карьерного роста и развития.
Член Международной федерации коучинга (ICF), член Совета Директоров ICF Russia Chapter,
экс-глава комитета по Москве и Московской области по организации мероприятий.
Как индивидуальный коуч, я помогаю клиенту самому найти решения своей задачи и взять на себя ответственность за те действия и результаты, которые он готов сделать и получить.
Я не буду вас подталкивать, потому что верю в ваш опыт и потенциал. Я буду создавать вместе с вами возможности, чтобы свой путь вы прошли сами своими ногами, максимально эффективно. И за это клиенты меня ценят!
Коучинг сегодня – это система развития персонала на местах, которая помогает качественно улучшить работу компании.
Когда я работаю с компанией, как коуч:
1. Растет эффективность управления компании. Руководитель четко излагает задачи и методы их решения, а сотрудники понимают, что должны сделать.
2. Экономится время. За счет делегирования полномочий, у руководителя больше времени остается для решения стратегических задач бизнеса.
3. Улучшаются коммуникации. Руководитель с подчиненными в более доверительных отношениях и работники не боятся высказать свою точку зрения на решения проблем.
Зачем я буду работать с вами?
Чтобы вы могли вывести новые услуги или продукты на рынок; чтобы разработали и внедрили новые проекты; чтобы создали свой собственный бизнес или досконально продумали стратегическое планирование.
Вы сформируете с моей помощью новую команду, реализуете любые запланированные изменения.
В заключение хочу заметить, что бесполезного коучинга не существует. Нет вопросов, которые бы не помог решить коуч. Коучинг в нашей стране только развивается. Но то, что коучинг практичен, экологичен и эффективен свидетельствует о том, что скоро он получит широкое распространение.
Услуги
Образование
Профессиональный опыт
Компания создана с целью внедрения коучинговых инновационных технологий в российский бизнес, а также менторинг с целью вовлеченности, роста производительности труда и снижения текучести, используя при этом мировые практики.
Наше конкурентное преимущество в успешном опыте внедрения коучинга и менторинга в бизнесе, участия в проектах по внедрению изменений в корпоративную культуру компаний.
Наша специализация:
Coaching for business and career/Коучинг для бизнеса и карьеры
Executive coaching/ Коучинг для первых лиц компании
Culture of coaching in organization/ Внедрение коучинговой культуры
Team coaching/Командный коучинг
Более 5-ти лет мы консультируем руководителей компаний по вопросам развития сотрудников и раскрытия их потенциала. Знание организационных структур российских и международных корпораций дает возможность эффективно внедрять инновационные коучинговые технологии и делать ваш бизнес успешным.
Работая индивидуально с собственниками бизнеса, предпринимателями, руководителями, топ-менеджерами компаний, они обретают внутреннее знание и начинают более системно мыслить; видят весь объем происходящего в настоящем и создают проекции на будущее, принимают точные и своевременные решения здесь и сейчас с опорой на внутренние ориентиры, внутренние ценности.
Как результат своей работы, мы видим развитие мастерства у наших клиентов, достижения ими профессиональных целей, успехи и осознанность в выборе решений.
1. Проведение проекта «Управленческие диалоги руководителя. Обратная связь – вот завтрак
чемпионов» для менеджеров компании Ростелеком.
2. Проведение оффлайн и онлайн авторских курсов: «Управление в стиле коучинг»,
«Коучинговые технологии в бизнесе. Программа развития лидерства», «Coaching for you» и др.
3. Executive-коучинг с собственниками разных отраслей бизнеса.
4. Индивидуальные коуч-сессии с топ-менеджерами компании Страховой Дом ВСК,
корпоративный проект.
5. «Технологии лидерства в командной работе» - выездной тренинг для топ-менеджеров, и
ключевых сотрудников компании MaxiMice .
6. Участие в масштабном проекте по внедрению коучинговой культуры, Управление талантами,
HiPo в Сбербанке.
7. Участие в проекте по созданию и поддержанию кадрового резерва в МВидео.
8. Executive-коучинг для руководителей компании English Tochka.
9. Проведение командного коучинга для топ-менеджеров компании UNIFEST.
10. Организация коучингового марафона: «Коучинг для твоих побед» для компании Сибур.
11. Участие в неделе летних Мастерских: проведение мастер-класса «Подбор и оценка
персонала на основе анализа метапрограммного портрета человека».
12. Выступления с докладами на круглых столах Московской Конфедерации промышленников
и предпринимателей.
13. Выступления на межвузовских методических семинарах и круглых столах: «Внедрение
инноваций в учебный процесс высшей школы».
14. Организатор 3-его международного Форума ICF: «Бизнес Коучинг. Мировая практика.
Задачи и решения».
15. Организатор и участник выставки «HR&Trainings EXPO» для ICF Russia Chapter.
16. Проведение выездного мастер-класса для студентов на Слете EMAS.
17. Выступления для предпринимателей и стартаперов в ГБУ «Малый бизнес Москвы».
новых управленческих систем.
Успешно реализованные проекты:
1.A2B – Академия для бизнеса. С целью привлечения молодежи на производственные
площадки компании организованы стажировки, практики, лекции, семинары, подписаны
договоры о взаимовыгодном сотрудничестве с ведущими вузами страны.
2.PQ – обучающая программа для перспективных работников производств с целью
мотивации и развития людей редких профессий.
3.Payroll – проект по изменению системы оплаты труда в филиалах с целью унификации.
4.KPI для sales force – изменение показателей эффективности для разных бизнесов.
5.Трансформация корпоративной культуры – организация и модерация стратегических
сессий, town hall, работа с драйверами культуры, написание ньюслеттеров.
6.Внедрение Talent Management Review Process (TMR), автоматизированных систем
управления.
7.Приведение грейдинговой системы, оценки должностей в соответствие с
международными компаниями и рынком труда данной отрасли.
Достижения:
1.Разработан корпоративный журнал VEROМИР. Создан позитивный имидж компании на
рынке труда, единая информационная среда. Успешно реализована программа «Инициатива».
2.Определен пул приемников, составлены индивидуальные планы развития (перевод в
кадровый резерв, программы обучения, изменение систем стимулирования).
3.Успешно внедрены технологии ассессмент, проводились внутренние тренинги под задачи
бизнеса.
4.Разработана грейдинговая система с применением модели компетенций и оценки новых
должностей.
5.Внедрен программный продукт Е-Staff Рекрутер с целью оптимизации процесса найма
новых сотрудников. Успешно реализован проект "Приведи друга".
6.Успешное руководство АХО и реализация проектов по строительству офисов для
компании, переезду сотрудников в новые офисы.
7.Организована с "0" работа Секретариата: внедрен электронный документооборот
"Directum", централизован и оптимизирован процесс оформления командировок и
финансовых заявок от подразделений
России Ассоциация Менеджеров, диплом
Лауреат "Капитаны Российского бизнеса" Национальная Деловая Премия, Диплом
