Коуч

Кутукова Светлана

Executive коуч · Корпоративный коуч · Коуч первых лиц
Москва Опыт 6 лет 591
Стаж 6 лет
Практика 1500 часов
Организация ICF
Сертификация PCC Professional Certified Coach
Профессиональный сертифицированный executive коуч РСС ICF, тренер, ментор для бизнеса, HR-эксперт, СЭО компании "Coaching Industry"
26000 Организация и проведение марафона "Коучинг для твоих побед" для сотрудников компании Сибур
128 Проведение тренинга "Управленческие коучинговые диалоги" по развивающей обратной связи для менеджеро
2022 Консультации и курс для собственников бизнеса компании Еврошины
20 Индивидуальный коучинг для директоров филиалов и руководителей компаний МВидео и Страховой дом ВСК

Обо мне

В коучинге более 6-ти лет. За 16 лет в HRM накоплена профессиональная экспертиза. Опыт успешной управленческой работы в крупнейших российских и международных корпорациях с численностью более 3000+ сотрудников дает возможность делиться опытом и быть полезной многим компаниям.
Сегодня, как коуч, ментор, консультант я провожу стратегические сессии, тренинги и мастер-классы по эффективному управлению, обратной связи, управлению талантами, командному взаимодействию, командному коучингу, индивидуальный коучинг для первых лиц компании, лидеров команд, линейных руководителей, топ-менеджеров и сотрудников для карьерного роста и развития.
Член Международной федерации коучинга (ICF), член Совета Директоров ICF Russia Chapter,
экс-глава комитета по Москве и Московской области по организации мероприятий.
Как индивидуальный коуч, я помогаю клиенту самому найти решения своей задачи и взять на себя ответственность за те действия и результаты, которые он готов сделать и получить.
Я не буду вас подталкивать, потому что верю в ваш опыт и потенциал. Я буду создавать вместе с вами возможности, чтобы свой путь вы прошли сами своими ногами, максимально эффективно. И за это клиенты меня ценят!
Коучинг сегодня – это система развития персонала на местах, которая помогает качественно улучшить работу компании.
Когда я работаю с компанией, как коуч:
1. Растет эффективность управления компании. Руководитель четко излагает задачи и методы их решения, а сотрудники понимают, что должны сделать.
2. Экономится время. За счет делегирования полномочий, у руководителя больше времени остается для решения стратегических задач бизнеса.
3. Улучшаются коммуникации. Руководитель с подчиненными в более доверительных отношениях и работники не боятся высказать свою точку зрения на решения проблем.
Зачем я буду работать с вами?
Чтобы вы могли вывести новые услуги или продукты на рынок; чтобы разработали и внедрили новые проекты; чтобы создали свой собственный бизнес или досконально продумали стратегическое планирование.
Вы сформируете с моей помощью новую команду, реализуете любые запланированные изменения.
В заключение хочу заметить, что бесполезного коучинга не существует. Нет вопросов, которые бы не помог решить коуч. Коучинг в нашей стране только развивается. Но то, что коучинг практичен, экологичен и эффективен свидетельствует о том, что скоро он получит широкое распространение.

Услуги

Знакомство 1.Самопрезентация 2. Кратко о технологии коучинга, как решении для задачи клиента. 3. Про успешные кейсы своих клиентов кратко. 4.Знакомство с проблематикой клиента - проблема/способности. 5.Обратная связь клиенту и формулирование предложения. 0 RUB
Очная консультация 1. Над чем клиент сегодня хочет поработать. Тема коуч-сессии. 2. Какова текущая ситуация. Как клиент её воспринимает. 3. Что клиент хочет в этой ситуации изменить. Промежуточная цель. 4. Как это связано с большой целью, или что это ему даст, когда он достигнет эту цель. 5. Какой результат коуч-сессии поможет клиенту достичь промежуточную цель? Как клиент видит эту взаимосвязь? Почему важен именно такой результат? 7. Что важно в сегодняшней работе прояснить? Над какими вопросами поработать, чтобы получить максимальный эффект? 8. Как я, как коуч, могу быть наиболее полезна? 9. С чего клиент хочет начать? 10. Во время сессии сверяемся на сколько приближаемся к результату? Как можем усилиться? Обратная связь клиенту: 1. Основные задачи на данный момент, которые я увидела... 2. Мы можем решить их с помощью коучинга, таким-то образом, столько времени потребуется на процесс. 3. Как мы будем это делать (логистика/формат). 4. Договор и конфиденциальность. 5. Готова ответить на вопросы. 8000 RUB
Аудио звонок Осмысление текущей ситуации и постановка цели. Проверка реальности цели Создание Плана – выстраивание путей достижения цели Реализация плана – конкретные действия по достижению цели Пост-сопровождение (мотивирующая поддержка от коуча): систематическое напоминание клиенту о его плане; анализ достигнутых результатов – с последующей постановкой новой цели. 6000 RUB
Видео звонок Осмысление текущей ситуации и постановка цели. Проверка реальности цели Создание Плана – выстраивание путей достижения цели Реализация плана – конкретные действия по достижению цели Пост-сопровождение (мотивирующая поддержка от коуча): систематическое напоминание клиенту о его плане; анализ достигнутых результатов – с последующей постановкой новой цели. 6000 RUB
Пакетные сессии Над чем клиент хочет поработать в коучинге. Тема контракта. 2. Какова текущая ситуация. Как клиент её воспринимает. 3.Что клиент хочет в этой ситуации изменить. Промежуточная цель. 4. Как это связано с большой целью? Что это ему даст, когда он достигнет эту цель? 5. Какие результаты коучинга помогут клиенту достичь промежуточную цель? Как он видит эту взаимосвязь? Почему важны именно такие результаты? Как это изменит клиента и поможет двигаться в сторону желаемого?. 6. Почему клиент думает, что это потребует долгосрочной работы? Какими должны быть промежуточные результаты с коучем? Какие есть существенные параметры? 7. Что важно будет прояснить, над какими вопросами поработать, чтобы получить максимальный эффект? 8. Как я, как коуч, могу быть максимально полезна? 9. С чего клиент хочет начать и как двигаться дальше? 10. Во время каждой новой сессии сверяемся на сколько приближаемся к результату? Как можем усилиться? Над чем сегодня будем тогда работать? 70000 RUB

Образование

2001 - 2005
State University of Managament
Управленческий, менеджмент
2017 - 2018
Международный университет Global Coaching
«Коучинг нового мышления», сертификат ACSTH «Недирективный коучинг – активация потенциала», сертификат ACTP «Менторинг в бизнесе», сертификат ССЕ
2018 - 2018
ООО «Воркотека», сертификат ACSTH
Карьерный коуч. Специалист по планированию карьеры.
2018 - 2018
Team Practicum, сертификат ССЕ
Метапрограммы личности. От мотивов к действиям.
2018 - 2018
DO-CEO Training, сертификат ССЕ
Гуманистический недирективный коучинг
2019 - 2019
Школа Внутренней Игры Тимоти Голви
«Основные принципы и инструменты Внутренней Игры», сертификат «Внутренняя Игра. Опыт лидерства. Практический семинар», сертификат
2021 - 2021
Business Coaching Institute
«Executive coaching», сертификат CCE

Профессиональный опыт

2017 — по настоящее время
Coaching Industry
Генеральный директор
Индустрия Коучинга для бизнеса и карьеры
Компания создана с целью внедрения коучинговых инновационных технологий в российский бизнес, а также менторинг с целью вовлеченности, роста производительности труда и снижения текучести, используя при этом мировые практики.
Наше конкурентное преимущество в успешном опыте внедрения коучинга и менторинга в бизнесе, участия в проектах по внедрению изменений в корпоративную культуру компаний.
Наша специализация:
Coaching for business and career/Коучинг для бизнеса и карьеры
Executive coaching/ Коучинг для первых лиц компании
Culture of coaching in organization/ Внедрение коучинговой культуры
Team coaching/Командный коучинг
Более 5-ти лет мы консультируем руководителей компаний по вопросам развития сотрудников и раскрытия их потенциала. Знание организационных структур российских и международных корпораций дает возможность эффективно внедрять инновационные коучинговые технологии и делать ваш бизнес успешным.
Работая индивидуально с собственниками бизнеса, предпринимателями, руководителями, топ-менеджерами компаний, они обретают внутреннее знание и начинают более системно мыслить; видят весь объем происходящего в настоящем и создают проекции на будущее, принимают точные и своевременные решения здесь и сейчас с опорой на внутренние ориентиры, внутренние ценности.

Как результат своей работы, мы видим развитие мастерства у наших клиентов, достижения ими профессиональных целей, успехи и осознанность в выборе решений.
Ключевые достижения Основные реализованные проекты за последние 3 года:
1. Проведение проекта «Управленческие диалоги руководителя. Обратная связь – вот завтрак
чемпионов» для менеджеров компании Ростелеком.
2. Проведение оффлайн и онлайн авторских курсов: «Управление в стиле коучинг»,
«Коучинговые технологии в бизнесе. Программа развития лидерства», «Coaching for you» и др.
3. Executive-коучинг с собственниками разных отраслей бизнеса.
4. Индивидуальные коуч-сессии с топ-менеджерами компании Страховой Дом ВСК,
корпоративный проект.
5. «Технологии лидерства в командной работе» - выездной тренинг для топ-менеджеров, и
ключевых сотрудников компании MaxiMice .
6. Участие в масштабном проекте по внедрению коучинговой культуры, Управление талантами,
HiPo в Сбербанке.
7. Участие в проекте по созданию и поддержанию кадрового резерва в МВидео.
8. Executive-коучинг для руководителей компании English Tochka.
9. Проведение командного коучинга для топ-менеджеров компании UNIFEST.
10. Организация коучингового марафона: «Коучинг для твоих побед» для компании Сибур.
11. Участие в неделе летних Мастерских: проведение мастер-класса «Подбор и оценка
персонала на основе анализа метапрограммного портрета человека».
12. Выступления с докладами на круглых столах Московской Конфедерации промышленников
и предпринимателей.
13. Выступления на межвузовских методических семинарах и круглых столах: «Внедрение
инноваций в учебный процесс высшей школы».
14. Организатор 3-его международного Форума ICF: «Бизнес Коучинг. Мировая практика.
Задачи и решения».
15. Организатор и участник выставки «HR&Trainings EXPO» для ICF Russia Chapter.
16. Проведение выездного мастер-класса для студентов на Слете EMAS.
17. Выступления для предпринимателей и стартаперов в ГБУ «Малый бизнес Москвы».
2006 — 2016
АО «ВЕРОФАРМ» (с 2014 г. – Veropharm – ABBOTT Group)
Директор по персоналу и административным вопросам
Интеграция всех бизнес-процессов, внедрение новой корпоративной культуры, реализация
новых управленческих систем.
Успешно реализованные проекты:
1.A2B – Академия для бизнеса. С целью привлечения молодежи на производственные
площадки компании организованы стажировки, практики, лекции, семинары, подписаны
договоры о взаимовыгодном сотрудничестве с ведущими вузами страны.
2.PQ – обучающая программа для перспективных работников производств с целью
мотивации и развития людей редких профессий.
3.Payroll – проект по изменению системы оплаты труда в филиалах с целью унификации.
4.KPI для sales force – изменение показателей эффективности для разных бизнесов.
5.Трансформация корпоративной культуры – организация и модерация стратегических
сессий, town hall, работа с драйверами культуры, написание ньюслеттеров.
6.Внедрение Talent Management Review Process (TMR), автоматизированных систем
управления.
7.Приведение грейдинговой системы, оценки должностей в соответствие с
международными компаниями и рынком труда данной отрасли.
Достижения:
1.Разработан корпоративный журнал VEROМИР. Создан позитивный имидж компании на
рынке труда, единая информационная среда. Успешно реализована программа «Инициатива».
2.Определен пул приемников, составлены индивидуальные планы развития (перевод в
кадровый резерв, программы обучения, изменение систем стимулирования).
3.Успешно внедрены технологии ассессмент, проводились внутренние тренинги под задачи
бизнеса.
4.Разработана грейдинговая система с применением модели компетенций и оценки новых
должностей.
5.Внедрен программный продукт Е-Staff Рекрутер с целью оптимизации процесса найма
новых сотрудников. Успешно реализован проект "Приведи друга".
6.Успешное руководство АХО и реализация проектов по строительству офисов для
компании, переезду сотрудников в новые офисы.
7.Организована с "0" работа Секретариата: внедрен электронный документооборот
"Directum", централизован и оптимизирован процесс оформления командировок и
финансовых заявок от подразделений
Ключевые достижения Лауреат Рейтинга "ТОП-1000 Российских менеджеров". В 100 лучших HR директоров
России Ассоциация Менеджеров, диплом
Лауреат "Капитаны Российского бизнеса" Национальная Деловая Премия, Диплом

Сертификаты

Галерея: фото и видео