Татьяна Евдина
С чем ко мне приходят
Основные темы, с которыми специалист работает на платформе CMPi.
Обо мне
✔️ Executive & Business Coach, ментор, психолог
✔️ Более 20 лет успешного опыта работы с руководителями и топ-менеджерами
✔️ Авторские методики и использование более 100 методик, адаптируемых только под Вас
Почему выбирают именно меня?
🚀 Эффективность и результативность: Мои клиенты достигают поставленных целей — будь то увеличение прибыли, создание стратегий развития, реорганизация бизнеса, выход из операционных рутинных процессов или формирование сильной команды.
💼 Комплексный подход: Разработанные мной программы сочетают методы психологии и коучинга для максимального эффекта как для вашего бизнеса, так и для вашей карьеры.
📈 Фокусируюсь на ключевых запросах:
Раскрытие лидерского потенциала
Целеполагание и стратегическое планирование
Разивтие метанавыков, ресурсный баланс (вкл. тайм менеджмент и управление приоритетами)
Оптимизация командной работы и бизнес-процессов
Стратегическое планирование и преодоление кризисных ситуаций
Как мы будем работать вместе?
🎯 Индивидуальные сессии помогут вам чётко определить цели и разработать конкретные шаги для их достижения.
🧠 Используем уникальные авторские методики и инструменты для глубокого анализа текущей ситуации и поиска скрытых возможностей.
🌟 Поддержка на каждом этапе вашего пути к успеху.
Работа строго конфиденциальна.
Работаю по договору с физ.лицами, ИП и организациями.
Начнем двигаться к новым высотам уже сегодня!
Услуги
Образование
Профессиональный опыт
o Подбор и обучение новых членов команды.
o Проведение тренингов и семинаров по развитию профессиональных и личных компетенций.
o Создание атмосферы доверия и сотрудничества внутри коллектива.
2. Постановка целей и планирование:
o Определение стратегических и тактических целей команды и проекта.
o Разработка планов действий и контроль их выполнения.
o Распределение задач среди членов команды с учетом их сильных сторон.
3. Решение проблем и управление конфликтами:
o Анализ сложных ситуаций и разработка решений для их преодоления.
o Управление конфликтами внутри команды и с внешними партнерами.
o Обеспечение эффективного взаимодействия между членами команды и различными подразделениями.
4. Мотивация и поддержка:
o Постоянная поддержка мотивации сотрудников через позитивную обратную связь и признание достижений.
o Наставничество и менторство для профессионального и личного роста сотрудников.
o Поощрение инициативности и творчества в решении задач.
5. Координация и сотрудничество:
o Координация работы с внутренними и внешними подрядчиками, поставщиками и клиентами.
o Установление и поддержание эффективных коммуникаций с ключевыми заинтересованными сторонами.
Публикации
Если достраивать картину мира клиента, она все равно будет искусственная и переломает человеку всю личность
Топ-менеджер Сбера, коуч и психолог Татьяна Евдина рассказала о своей дебютной книге «Алгори...
Воронежским предпринимателям и топ-управленцам рассказали об эффективных инструментах совершенствования своих менеджерских качеств
Воронежским предпринимателям и топ-управленцам рассказали об эффективных инструментах соверш...
В Луганске прошёл бизнес-форум для женщин
В Луганске прошёл бизнес-форум для женщин Благодаря насыщенной деловой программе форум стал...