Коуч
Executive коуч
Бизнес-коуч
Коуч первых лиц
Еремеева Ольга
Москва
5105
кандидат экономических наук, профессиональный Executive и бизнес коуч, командный коуч PCC ICF, ментор, бизнес-психолог
6
лет
стаж
1900
часов
практики
Организация ICF
Сертификация ACTP
Теги
Обо мнe
Окончила Экономический факультет МГУ им М.В.Ломоносова, там же защитила кандидатскую диссертацию. Обучалась в Open British University (MBA) и прошла курс Business Strategy в Harvard Business School.
В 2018 году решила начать карьеру коуча. Обучалась в Международном Эриксоновского институте коучинга, а затем - в International University Global Coaching. А также получила психологическое образование в Институте психотерапии и клинической психологии в области когнитивной-поведенческой психологии.
Топ менеджер с более чем 25 летним опытом в разных отраслях экономики.
В 2010 году возглавила проект вывода на рынок ювелирного бренда Pandora и сделала бренд одним из самых любимых в России, а компанию - одной из самых эффективных ритейловых компаний на рынке с EBITD margin более 40%
Под ее руководством и с участием проходили сделки M&A с компаниями Юнимилк, Лента, PepsiCo, ОАО «Лебедянский», «Вимм-Биль-Дан»инвестиционными фондами и глобальной компанией Pandora. Были успешно завершены сделки по продаже молочного завода, девелоперовского проекта и бизнеса «соки» Группы компаний Nidan (бренды «Моя семья», «Чемпион» «Caprise»). А также были успешно размещены два облигационных займа.
В разные годы и в разных компаниях выполняла и руководила проектами
внедрения корпоративной системы управления совместно с международной организацией TACIS, подготовкой компании к IPO, внедрения ERP систем (SAP, Axapta, Navision) и аналитической системы Business Intelligence System -Cognus, а также внедрением системы качества ISO-9000.
Основатель Партнерства Лига Коучей Grow Up. Компания занимается обучением и внедрением коучингового стиля управления - одного из самых востребованных и эффективных стилей современного менеджмента, развитием лидерских навыков; проводит стратегические сессии и мастрмайнды, работает с первыми лицами компании предоставляя услуги executive и бизнес коучинга, менторинг, а также коучинг команд.
В начале этого года компания запустила новый продукт, направленный на сохранение и восполнение VQ (коэффициента жизненной энергии) лидеров и команды, а также оказание психологической поддержки в турбулентное время
В 2018 году решила начать карьеру коуча. Обучалась в Международном Эриксоновского институте коучинга, а затем - в International University Global Coaching. А также получила психологическое образование в Институте психотерапии и клинической психологии в области когнитивной-поведенческой психологии.
Топ менеджер с более чем 25 летним опытом в разных отраслях экономики.
В 2010 году возглавила проект вывода на рынок ювелирного бренда Pandora и сделала бренд одним из самых любимых в России, а компанию - одной из самых эффективных ритейловых компаний на рынке с EBITD margin более 40%
Под ее руководством и с участием проходили сделки M&A с компаниями Юнимилк, Лента, PepsiCo, ОАО «Лебедянский», «Вимм-Биль-Дан»инвестиционными фондами и глобальной компанией Pandora. Были успешно завершены сделки по продаже молочного завода, девелоперовского проекта и бизнеса «соки» Группы компаний Nidan (бренды «Моя семья», «Чемпион» «Caprise»). А также были успешно размещены два облигационных займа.
В разные годы и в разных компаниях выполняла и руководила проектами
внедрения корпоративной системы управления совместно с международной организацией TACIS, подготовкой компании к IPO, внедрения ERP систем (SAP, Axapta, Navision) и аналитической системы Business Intelligence System -Cognus, а также внедрением системы качества ISO-9000.
Основатель Партнерства Лига Коучей Grow Up. Компания занимается обучением и внедрением коучингового стиля управления - одного из самых востребованных и эффективных стилей современного менеджмента, развитием лидерских навыков; проводит стратегические сессии и мастрмайнды, работает с первыми лицами компании предоставляя услуги executive и бизнес коучинга, менторинг, а также коучинг команд.
В начале этого года компания запустила новый продукт, направленный на сохранение и восполнение VQ (коэффициента жизненной энергии) лидеров и команды, а также оказание психологической поддержки в турбулентное время
