Даутова Маргарита
Коуч ACC ICF, Team Coach, BetterUp Care Coach, 450+ часов практики, Личные и бизнес запросы, Цель: PCC в 2025
Теги
Обо мнe
Меня зовут Мара, я коуч, Talent Development Manager и мама трех девочек.
10 лет я работала в международных
компаниях Мюнхена, сопровождая
лидеров и команды в их развитии с помощью
коучинговых, менторских и тренинговых
программ. Примеры запросов, с которыми я работаю:
— становление лидером
— развитие команды
— смена профессиональной деятельности
— выгорание на работе
— ощущение целостности и полноты жизни
— работа с состоянием
Я знаю ценность и цену роста и развития.
Поэтому, я выбрала именно такой
профессиональный путь.
Сейчас я с удовольствием сопровождаю тех,
кто готов брать ответственность,
выходить на новый уровень
и стремиться к самореализации.
Услуги
Знакомство
Выберите свободную дату
Видео звонок
52.14 USD
Выберите свободную дату
Пакетные сессии
187.72 USD
Выберите свободную дату
Образование
Карьера
Global Talent Specialist
Member of HR team, responsible for learning and development activities, implementing global practices for approximately 1’500 employees. Additionally, to the below responsibilities: • Leadership mentoring program (project lead): concept creation with global alignment, communication strategy, end-to-end implementation (50 pairs) • Onboarding process: concept creation, end-to-end implementation, ensuring the stakeholders involvement; fantastic New Hire Day planning and leading • Talent acquisition: social media channels optimization, university relations and student programs • Exposure to the C-Level, Senior Managers and Works Council
Ключевые достижения
Junior Talent Expert
• Global talent review process (project lead): supported management to forecast talent needs, identified talent, planned development and retention for 120 ppl • Leadership development strategy (project lead): designed strategy in a cross-functional project team and implemented activities, such as coaching, 360 feedback, management potential assessment (15 ppl yearly), global mentoring program (6 ppl yearly) • Leadership coaching program (internal and external): analysed needs, designed process, created coaches’ pool; coordination and quality management • Soft-skills training portfolio: analysed needs with management support, created and implemented training plans; vendor management according to the budget, event coordination • Service Stability Mastery (project lead): designed mastery program for a global team of key employees (80 ppl) to ensure the knowledge standard within • Active support to employees during the reorganization process by counselling on career and development options
Ключевые достижения
Стажер
• Audited Financial Statements of the leading Russian mining company • Worked in a multi-cultural team, interacted with clients • Maintained audit files