Коуч
Даутова Маргарита
Коуч личной эффективности · Бизнес-коуч · Карьерный коуч
Стаж
5 лет
Практика
450 часов
Сертификация
ACC
Коуч ACC ICF, Team Coach, BetterUp Care Coach, 450+ часов практики, Личные и бизнес запросы, Цель: PCC в 2025
С чем ко мне приходят
Основные темы, с которыми специалист работает на платформе CMPi.
Обо мне
Связаться со мной можно по email rita.dautova@gmail.com, по телефону в WhatsApp +4915226920906 или telegram @maramilou / Оплата в евро или в российских рублях по актуальному курсу.
Меня зовут Мара, я коуч, Talent Development Manager и мама трех девочек.
10 лет я работала в международных
компаниях Мюнхена, сопровождая
лидеров и команды в их развитии с помощью
коучинговых, менторских и тренинговых
программ. Примеры запросов, с которыми я работаю:
— становление лидером
— развитие команды
— смена профессиональной деятельности
— выгорание на работе
— ощущение целостности и полноты жизни
— работа с состоянием
Я знаю ценность и цену роста и развития.
Поэтому, я выбрала именно такой
профессиональный путь.
Сейчас я с удовольствием сопровождаю тех,
кто готов брать ответственность,
выходить на новый уровень
и стремиться к самореализации.
Меня зовут Мара, я коуч, Talent Development Manager и мама трех девочек.
10 лет я работала в международных
компаниях Мюнхена, сопровождая
лидеров и команды в их развитии с помощью
коучинговых, менторских и тренинговых
программ. Примеры запросов, с которыми я работаю:
— становление лидером
— развитие команды
— смена профессиональной деятельности
— выгорание на работе
— ощущение целостности и полноты жизни
— работа с состоянием
Я знаю ценность и цену роста и развития.
Поэтому, я выбрала именно такой
профессиональный путь.
Сейчас я с удовольствием сопровождаю тех,
кто готов брать ответственность,
выходить на новый уровень
и стремиться к самореализации.
Услуги
Образование
2012 - 2013
NEOMA Business School - Rouen Campus
Global Management
2009 - 2009
ICN Business School, Nancy
Business Administration
2007 - 2012
РЭУ им. Г. В. Плеханова
Бизнеса и Делового Администрирования
Профессиональный опыт
2018
— 2021
Amadeus Data Processing GmbH
Global Talent Specialist
Member of HR team, responsible for learning and development activities, implementing global practices for approximately 1’500 employees. Additionally, to the below responsibilities:
• Leadership mentoring program (project lead): concept creation with global alignment, communication strategy, end-to-end implementation (50 pairs)
• Onboarding process: concept creation, end-to-end implementation, ensuring the stakeholders involvement; fantastic New Hire Day planning and leading
• Talent acquisition: social media channels optimization, university relations and student programs
• Exposure to the C-Level, Senior Managers and Works Council
• Leadership mentoring program (project lead): concept creation with global alignment, communication strategy, end-to-end implementation (50 pairs)
• Onboarding process: concept creation, end-to-end implementation, ensuring the stakeholders involvement; fantastic New Hire Day planning and leading
• Talent acquisition: social media channels optimization, university relations and student programs
• Exposure to the C-Level, Senior Managers and Works Council
2014
— 2018
Amadeus Data Processing GmbH
Junior Talent Expert
• Global talent review process (project lead): supported management to forecast talent needs, identified talent, planned development and retention for 120 ppl
• Leadership development strategy (project lead): designed strategy in a cross-functional project team and implemented activities, such as coaching, 360 feedback, management potential assessment (15 ppl yearly), global mentoring program (6 ppl yearly)
• Leadership coaching program (internal and external): analysed needs, designed process, created coaches’ pool; coordination and quality management
• Soft-skills training portfolio: analysed needs with management support, created and implemented training plans; vendor management according to the budget, event coordination
• Service Stability Mastery (project lead): designed mastery program for a global team of key employees (80 ppl) to ensure the knowledge standard within
• Active support to employees during the reorganization process by counselling on career and development options
• Leadership development strategy (project lead): designed strategy in a cross-functional project team and implemented activities, such as coaching, 360 feedback, management potential assessment (15 ppl yearly), global mentoring program (6 ppl yearly)
• Leadership coaching program (internal and external): analysed needs, designed process, created coaches’ pool; coordination and quality management
• Soft-skills training portfolio: analysed needs with management support, created and implemented training plans; vendor management according to the budget, event coordination
• Service Stability Mastery (project lead): designed mastery program for a global team of key employees (80 ppl) to ensure the knowledge standard within
• Active support to employees during the reorganization process by counselling on career and development options
2012
— 2012
Ernst & Young
Стажер
• Audited Financial Statements of the leading Russian mining company
• Worked in a multi-cultural team, interacted with clients
• Maintained audit files
• Worked in a multi-cultural team, interacted with clients
• Maintained audit files
2022
— по настоящее время
Mytheresa
Talent Development Manager
Сертификаты
