Коуч
Акчурин Ринат
Executive коуч · Бизнес-коуч · Карьерный коуч
Стаж
2 года
Практика
220 часов
Организация
ICF
Сертификация
ACC
Карьерный и executive коуч, ACC (ICF).
Помогу решить любой вопрос из сферы вашей карьеры, бизнеса или развития.
С чем ко мне приходят
Основные темы, с которыми специалист работает на платформе CMPi.
1200
руководителей и специалистов обучено
7
образовательных проектов реализовано в организациях с численность свыше 2000 сотрудников
Обо мне
Карьерный и executive коуч, ACC (ICF)
Действующий член ICF
Руководитель образовательных проектов в ПАО ''ЛК ‘'Европлан" по направлению коучинг, менторинг, наставничество
Персональный коуч руководителей крупных организаций
Магистр юридических наук
Юридический психолог
Обучил свыше 1 200 молодых и опытных специалистов
Автор образовательных курсов по целеполаганию, мотивации и решению проблем
Действующий член ICF
Руководитель образовательных проектов в ПАО ''ЛК ‘'Европлан" по направлению коучинг, менторинг, наставничество
Персональный коуч руководителей крупных организаций
Магистр юридических наук
Юридический психолог
Обучил свыше 1 200 молодых и опытных специалистов
Автор образовательных курсов по целеполаганию, мотивации и решению проблем
Услуги
Образование
2015 - 2017
ФГБОУ "СГЮА"
Юриспруденция
2013 - 2018
Институт ДПО ФГБОУ ВО "СГЮА"
Магистр юриспруденции
2020 - 2021
ЧУДПО "Академия инноваций, бизнеса и управления"
Корпоративный коуч
Профессиональный опыт
2019
— по настоящее время
ПАО "ЛК "Европлан"
руководитель отдела подготовки и перспективного развития
• Адаптация новых и развитие действующих сотрудников;
• Мониторинг потребностей сотрудников в обучении, планирование и реализация обучающих мероприятий;
• Разработка и проведение тренингов по развитию навыков (soft и hard skills);
• Проведение фасилитаций, встреч по обратной связи;
• Проведение оценок 360;
• Составление Индивидуального плана развития сотрудников;
• Проведение коучинговых сессий для руководителей от РГ и выше.
Разработка и внедрение проектов:
«Менторинг»
«OKR - системы постановки и достижения амбициозных целей»
«Внутренняя стажировка»
«Профайлинг»
Участие в проектах:
«Развитие наставников»
«Коучинг для руководителей»
«Теневое сопровождение»
«Climate survey»
«Проектный офис»
• Мониторинг потребностей сотрудников в обучении, планирование и реализация обучающих мероприятий;
• Разработка и проведение тренингов по развитию навыков (soft и hard skills);
• Проведение фасилитаций, встреч по обратной связи;
• Проведение оценок 360;
• Составление Индивидуального плана развития сотрудников;
• Проведение коучинговых сессий для руководителей от РГ и выше.
Разработка и внедрение проектов:
«Менторинг»
«OKR - системы постановки и достижения амбициозных целей»
«Внутренняя стажировка»
«Профайлинг»
Участие в проектах:
«Развитие наставников»
«Коучинг для руководителей»
«Теневое сопровождение»
«Climate survey»
«Проектный офис»
Ключевые достижения
«Реанимировал» систему адаптации новых и развития действующих сотрудников в Управлении по работе с партнерами;
Успешно адаптировал свыше 50 сотрудников;
Помог повыситься в грейде 11-ти сотрудникам;
Развил 9-ть сотрудников до статуса «наставников»;
Успешно адаптировал свыше 50 сотрудников;
Помог повыситься в грейде 11-ти сотрудникам;
Развил 9-ть сотрудников до статуса «наставников»;
2018
— 2019
АО "ПФ "СКБ "Контур"
руководитель отдела продаж
Ключевые достижения
- систематически выполнял и перевыполнял плановые показатели отдела;
- добился среднего чека по отделу выше среднего по компании на 35%;
- вырастил 3 сотрудников до позиции "ведущего менеджера по продажам";
- в последующем 2 из них стали руководителями отделов продаж;
- участвовал в развитии стартапа внутри компании, сервиса "Контур.Компас" (система оптимизации поиска клиентов и поставщиков): совместно с проектной командой определил "портрет клиента", разработал скрипты, определил эффективные инструменты "дожима". Обучил сотрудников и совершил первые продажи системы "Контур.Компас" в России.
- добился среднего чека по отделу выше среднего по компании на 35%;
- вырастил 3 сотрудников до позиции "ведущего менеджера по продажам";
- в последующем 2 из них стали руководителями отделов продаж;
- участвовал в развитии стартапа внутри компании, сервиса "Контур.Компас" (система оптимизации поиска клиентов и поставщиков): совместно с проектной командой определил "портрет клиента", разработал скрипты, определил эффективные инструменты "дожима". Обучил сотрудников и совершил первые продажи системы "Контур.Компас" в России.
Сертификаты
