Воловиков Дмитрий
Бизнес-коуч, Член ICF
Обо мнe
Наука и искусство трансформационного коучинга, Международный Эриксоновский университет коучинга;
Сопровождение к АСС, Академия 5 Призм;
Коучинг высокоэффективных команд, Международный Эриксоновский университет коучинга;
Таганрогский радиотехнический университет, специализация - комплексная защита объектов информатизации;
Опыт:
13+ лет опыта работы в сфере закупок и автологистики сельхозпродукции, 5+ лет опыта на руководящих позициях (начальник отдела автологистики, коммерческий директор зерновой экспортной компании)
С какими задачами я работаю
1. Карьерное планирование:
- Стратегическое карьерное планирование
- Устойчивый и сбалансированный карьерный рост (баланс работы, личной жизни, спорта, хобби и т.д.)
- Раскрытие и максимизация потенциала
- Рост доходов
- Поиск работы
2. Развитие управленческого потенциала:
- развитие лидерских навыков
- управление командой
- повышение вовлеченности сотрудников
- делегирование
3. Развитие навыков и компетенций:
- развитие эмоционального интеллекта
- эффективная коммуникация в команде
- управление изменениями
- повышение бизнес-эффективности
- повышение личной эффективности
Услуги
Знакомство
Выберите свободную дату
Очная консультация
Выберите свободную дату
Образование
Карьера
Начальник отдела автотранспортной логистики
- создание и внедрение собственной онлайн платформы для проведения тендеров на перевозку сельхозпродукции, написание технического задания для IT специалистов; - взаимодействие с IT отделом по вопросам автоматизации документооборота, продвижение электронного документооборота в работе с перевозчиками; - разработка регламента по работе с перевозчиками сельхозпродукции согласно новым правилам Хартии АТС; - систематизация и анализ информации о ценах автоперевозок на рынке с/х продукции; - контроль работы региональных логистов, контроль постановки автотранспорта под погрузку и исполнения перевозок сельхозпродукции в установленные сроки; - контроль работы специалистов по документообороту, контроль сроков обработки закрывающих документов и оплаты за оказанные услуги; - соблюдение установленных в компании регламентов; - координация работы подчиненных, контроль соблюдения ими трудовой дисциплины; Моим приоритетным направлением была цифровизация работы отдела логистики, автоматизация бизнес-процессов, создание и внедрение онлайн платформы для проведения тендеров на перевозку сельхозпродукции.
Ключевые достижения
Автоматизация бизнеспроцессов автологический, создание онлайн платформы для проведения тендеров на перевозку сельхозпродукции.Коммерческий директор
- продвижение IT-платформы по перевозкам сельхозпродукции SMART SEEDS среди крупных экспортёров с/х продукции, трейдеров и сельхозпроизводителей; - привлечение новых клиентов сервиса (компании экспортеры, сельхозтоваропроизводителей и транспортные компании); - систематизация и анализ информации о ценах автоперевозок на рынке с/х продукции; - контроль работы менеджеров по привлечению заказчиков и перевозчиков с/х продукции, контроль выполнения установленных планов; - контроль отдела разработки: задачи по внедрению нового функционала сервиса, выполнение сроков; - соблюдение установленных в компании регламентов; - координация работы подчиненных, контроль соблюдения ими трудовой дисциплины;
Ключевые достижения
За время моей работы в ООО "УМНЫЕ ЗЕРНА" (SMART SEEDS) в сервис было привлечено более 2500 собственников транспорта (4000 транспортных средств), зарегистрировано 300 заказчиков и доставлено по назначению более 400 000 тонн сельхозпродукции.Коммерческий директор
- планирование, организация и контроль выполнения плана закупок; - отслеживание выполнения контрактов; - контроль работы менеджеров; - координация работы коммерческого отдела и бухгалтерии; - контроль дебиторской задолженности; - организация (проведение) переговоров по закупке с/х продукции с крупными агрохолдингами России; - подбор персонала (менеджеры по закупкам сельхозпродукции)
Ключевые достижения
За время моей работы в ООО "Южный центр" был реорганизован коммерческий отдел, увеличен штат менеджеров по закупкам и менеджеров-экспедиторов, осуществляющих отгрузку сельхозпродукции. Создан отдел логистики (перевозка сельхозпродукции авто и ЖД транспортом). За зерновой сезон 2016-2017 г. мною было куплено 250 000 тонн сельхозпродукции у сельхозпроизводителей и СРТ поставщиков.Региональный менеджер
- ведение переговоров; - работа с поставщиками и перевозчиками; - поиск новых поставщиков; - полное сопровождение сделки; - организация и контроль отгрузки сельхозпродукции, документооборот, контроль денежных расчетов;
Ключевые достижения
Региональный менеджер
- ведение переговоров; - работа с поставщиками и перевозчиками; - поиск новых поставщиков; - полное сопровождение сделки; - организация и контроль отгрузки сельхозпродукции, документооборот, контроль денежных расчетов;
Ключевые достижения
Сертификаты
Галерея
