Mitrofanova Lyudmila

ОПЫТ РАБОТЫ:
• Собственник бизнеса 12 лет;
• Бизнес-тренер «Caspian Training Group» для «North Caspian Operating Company»;
• HRD холдинг «ROKOS GROUP GLOBAL».
• Корпоративный бизнес тренер и руководитель службы обучения в крупных Компаниях
более 10лет:
- АО "Евразиан Фудс Корпорэйшн ";
- Торговая Сеть "GREEN";
- Торговая сеть "Small" ТОО «Скиф трейд»;
- Торговая сеть «KIMEX и Grazie»;
- ТОО Букмекерская контора "PARIMATCH.kz";
- Труппа Компаний «ROKOS GROUP GLOBAL».

ОПЫТ В КОНСАЛТИНГЕ:
- Бизнес коучинг и карьерный коучинг руководителей и владельцев бизнеса;
- Проведение стратегических и фасилитационных сессий;
- Построение отдела продаж;
- Проведение тренингов;
- Подбор персонала;
- Разработка схем материального стимулирования;
- Сопровождение проектов;
- Разработка системы обучения, материалов и тренингов;

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
• Проведение персонального коучинга с владельцами бизнеса и руководителями по темам развития бизнеса и карьеры;
• Проведение стратегических и фасилитационных сессий;
• Проведение тренингов и менторинг по темам «Персональной эффективности руководителей:
- Расстановка приоритетов и управление временем;
- Анализ и методы принятия решений;
- Результативные совещания;
- Управление изменениями;
- Организация работы сотрудников;
- Эффективная деловая коммуникация;
- Эффективная обратная связь;
- Делегирование и постановка задач;
- Методы контроля сотрудников;
- Мотивирующее управление;
- Обучение и развитие сотрудников;
- Искусство публичных выступлений;
- И другие темы по повышению навыков персональной эффективности руководителя (по запросу).

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО СОТРУДНИЧЕСТВО СО МНОЙ:
ЛИДЕРАМ (руководителям и собственникам бизнеса), в достижении следующих целей:
- определить «затыки» в бизнесе и разработать план по их устранению;
- наметить стратегии развития Компании и разработать план по их реализации;
- повысить персональную эффективность руководителя;
- освоить новые навыки и способы управление коллективом;
- разработать персональный план развития карьеры и освоить требуемые компетенции для его реализации.

КОМАНДАМ для достижении целей:
- Выявить и совместно устранить недостатки в бизнес-процессах или взаимодействии;
- Разработать вектор стратегического развития организации или её подразделения;
- Разработать план реализации стратегических целей;
- Воодушевить и сплотить людей для выполнения амбициозных задач;
- разработать и внедрить миссию, видение и ценности Компании;