Коуч

Диков Евгений

Коуч
Москва 49 лет Опыт 1 год 825
Стаж 1 год
Практика 50 часов
Организация ICF
Сертификация ACSTH
Бизнес-коуч с 15-летним опытом ТОП-менеджмента в бизнесе и госкомпаниях. Коучинг собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена.

С чем ко мне приходят

Основные темы, с которыми специалист работает на платформе CMPi.

Обо мне

Здравствуйте!
К Вашим услугам Бизнес-коуч с 15-летним опытом ТОП-менеджмента в бизнесе и госкомпаниях.
Моя миссия - создавать условия для Вашего саморазвития.
Достижение Вами выдающихся результатов в профессиональной деятельности и личной жизни - вот над чем мы можем вместе работать.
Специализация:
Системный коучинг собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, линейных сотрудников, предпринимателей по темам:
- Повышение личной эффективности, уверенности в способности руководить на самом высоком уровне
- Улучшение взаимоотношений внутри команды, с коллегами по работе
- Мотивация персонала
- Саморазвитие и улучшение качеств и навыков управленца
- Выполнение ключевых бизнес-проектов компании
- Раскрытие потенциала и оптимальная расстановка приоритетов
- Достижение поставленных целей, коучинг достижений
- Улучшение эффективности взаимоотношений с руководителем, поиск подходов к новому руководителю
- Повышение уровня компетентности

Услуги

Знакомство Вы получите представление о коучинге и особенностях проведения сессий. Поймете тот ли это формат и специалист, который Вам нужен. Уточним Ваш запрос и договоримся о первой сессии. Достойный шаг к Успеху - звонок Коучу! 0 RUB
Очная консультация Наилучший способ осознать, как результативен коучинг и насколько он вам подходит – испытать его в действии. Коучинг позволит проработать приоритетные стратегические и оперативные вопросы, способствующие развитию бизнеса, карьеры, качества личной жизни в формате коуч-сессий, а также получить инструментарий для самостоятельного внедрения. Вы сможете проработать и осознать зону ближайшего развития и понять, какие «узкие места» желательно устранить для дальнейшего движения. 3000 RUB
Видео звонок Курс из нескольких коуч-сессий по видеосвязи предназначен для поддержки Вашего продвижения к выдающимся результатам в профессиональной деятельности и личной жизни по следующим направлениям: - Принятие решений в условиях неопределенности - Формирование сбалансированного плана достижения корпоративных и личных целей - Выстраивание коммуникаций внутри команды, руководством, коллегами, друзьями - Осознание готовности к организационным и кадровым изменениям Мы внимательно проработаем каждый Ваш запрос. 2500 RUB

Образование

2019 - 2019
Международная Академия Коучинга
Коучинг в организации и бизнесе. Компетенции и навыки профессионального коучинга для сертификации в ICF, ACSTH
2014 - 2015
Институт дополнительного профессионального образования ГАСИС НИУ ВШЭ
Профессиональная переподготовка. Промышленное и гражданское строительство
2006 - 2008
Московский институт международного бизнеса при Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России, Москва
Программа МВА, Мастер делового администрированиям. Менеджмент.
2006 - 2008
Американский Университет бизнеса и администрирования, Москва
Программа DBA, Доктор делового администрирования. Менеджмент.
1988 - 1993
Омский государственный технический университет, Омск
Автоматизации технологических процессов и производств. Инженер-электромеханик.

Профессиональный опыт

Ноябрь 2017г. — по настоящее время
Центр коучинговой поддержки
Бизнес-коуч
Коучинговое сопровождение и консультирование собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, линейных сотрудников, предпринимателей по основным направлениям:
- Повышение личной эффективности, уверенности в способности руководить на самом высоком уровне
- Улучшение взаимоотношений внутри команды, с коллегами по работе
- Мотивация персонала
- Саморазвитие и улучшение качеств и навыков управленца
- Выполнение ключевых бизнес-проектов компании
- Адаптация к организационным изменениям в компании
- Раскрытие потенциала и оптимальная расстановка приоритетов
- Достижение поставленных целей, коучинг достижений
- Повышение эффективности взаимоотношений с руководителем, поиск подходов к новому руководителю
- Повышение уровня компетентности
Март 2017г. — Октябрь 2017г.
ПАО "МОЭК"
Заместитель руководителя Службы имущественно-земельного комплекса
Обязанности:
- Организация деятельности курируемых отделов: «Оценки и управления эффективностью», «Организации распоряжения имуществом».
- Управление процессами распоряжения (продажа, аренда) зданиями и помещениями коммерческого и производственного назначения.
- Организация мероприятий: инвентаризация, госрегистрация прав, оценка рыночной стоимости, формирование документации и проведение аукционов по продаже и передаче в аренду, контрактация, полное сопровождение контрактов, управление дебиторской задолженностью.
Ключевые достижения - Систематизированы и документированы процессы продажи и передачи непрофильного имущества в аренду: инвентаризированы объекты, созданы формуляры объектов, сформирован реестр арендаторов, организован регулярный контроль и мониторинг дебиторской задолженности по арендной плате, организован процесс регулярного пополнения реестра непрофильного имущества, подлежащего продаже и передаче в аренду;
- Организован процесс экспертизы отчетов об оценке рыночной стоимости объектов, что привело к увеличению объема поступления средств от продаж и передачи в аренду непрофильного имущества.
Апрель 2015г. — Февраль 2017г.
АО ГК "Системы и технологии"
Генеральный директор, Заместитель генерального директора
Управление группой компаний полного цикла проектирования, изготовления, монтажа, наладки и сервиса систем коммерческого и технического учета ТЭР
(http://www.sicon.ru/about/group/):
- формирование основных положений стратегии развития бизнеса;
- определение приоритетных направлений технологического развития компании;
- организация процессов по исполнению Плана реализации стратегии компании;
- организация планирования и контроля исполнения финансовых планов компании;
- руководство операционной производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия;
- представление интересов компании в органах государственной власти РФ, субъектов РФ, органах местного самоуправления;
- совершение от имени компании сделок и заключение договоров в пределах компетенции, предоставленной Уставом;
- утверждение ценовой политики и прайс-листов (договорных цен на продукцию и услуги) Группы компаний «СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ»;
- определение организационной структуры, утверждение правил, процедур и других внутренних документов, за исключением документов, утверждаемых общим собранием акционеров и Советом директоров;
- руководство текущей деятельностью всех структурных подразделений, включая заместителей генерального директора и директоров по направлениям;
- обеспечение соблюдения законности в деятельности организации;
- защита правовых интересов организации.
Ключевые достижения Успешная реализация проекта разработки и внедрения модуля 1С:CRM "Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами".
​ В данном проекте выступал заказчиком и руководителем проекта. Документировали цели и задачи, описали систему "как должно быть". В результате доработки модуля (кода) провели настройку и обучение персонала. Ввели в промэксплуатацию спустя 4 месяца с начала проекта.
В результате получили инструментарий планирования и организации коммуникаций с клиентами. Систематизировали (объединили все базы) и провели классификацию клиентов и профилировали менеджеров по группам клиентов.
Получил инструментарий удаленного контроля и мониторинга результативности по всем этапам воронки продаж и жизненного цикла технических проектов. Повторные продажи увеличились вдвое. Количество лидов увеличилось в разы.
Апрель 2013 г. — Февраль 2017 г.
ОАО "РусГидро"
Советник члена Правления, Главного инженера ПАО "РусГидро"
• Формирование концепции сервисного обслуживания гидроэлектростанции.
• Разработка карты бизнес-процессов сервисного обслуживания оборудования ГЭС.
• Координация проектирования бизнес-моделей совместного предприятия с заводами-изготовителями по производству запасных частей для ремонта основного оборудования ГЭС.
• Разработка, согласование, координация и контроль реализации дорожной карты внедрения системы сервисного обслуживания основного оборудования с привлечением заводов-изготовителей (группа компаний ОАО «Силовые машины).
Ключевые достижения Проведена экспертиза возможности и целесообразности перевода обслуживания основного гидроэнергетического оборудования от модели планово-предупредительных ремонтов к модели ремонтов по состоянию.
Декабрь 2007 г. — Март 2013 г.
Филиал ОАО «РусГидро»-«Нижегородская ГЭС»
Директор Филиала ОАО "РусГидро"-"Нижегородская ГЭС"
•Осуществление оперативного руководства и управления текущей деятельностью филиала;
•Обеспечение эффективной реализации электроэнергии и мощности на энергорынках, качественного исполнения договоров, заключённых филиалом и Обществом;
•Организация и контроль формирования операционных производственных бюджетов, тарифов, бизнес-планов, производственно-финансовых программ и программ управления издержками, планирования и выполнения технико-экономических показателей, формирования отчетности по производственной деятельности Филиала;
•Обеспечение формирования и выполнения программ реконструкции, ремонтных и строительных работ, технического обслуживания, разработки проектно-сметной документации, эксплуатации и контроля функционирования всех средств коммуникации и автоматизированной обработки данных, гидротехнических и иных устройств и сооружений, а также организации технического обслуживания объектов Филиала;
•Осуществление оперативного руководства ликвидацией аварийных ситуаций, инцидентов и нарушений нормального режима работы станции.
Ключевые достижения Разработана, утверждена и реализуется долгосрочная программа комплексной модернизации ГЭС. Впервые в гидроэнергетике на базе филиала операционного Холдинга разработана и внедрена система менеджмента качества с успешной сертификацией по ISO 9001:2008, ISO 14001, ISO 18001.Разработаны, внедрены и поддерживаются процессы по ISO 10006.
За время работы получены награды:
Благодарность Минэнерго РФ,
Почетный Диплом Губернатора Нижегородской области,
Медаль МЧС России "За содружество во имя спасения",
Почетный знак "Заслуженный работник гидроэнергетики".