Бельский Дмитрий

Работаю с руководителями.
- 8 лет работы в структурированных компаниях лидерах рынка: Beluga (водка Beluga, Мягков, виски Balveni, Grants), Danone (Danone, Простоквашино, Bio-Balance)
- Обучал менеджеров, которые управляли ежемесячным потоком в 20-30 млн руб.
- Разработал образовательные программы (бизнес-симуляция «Развитие бизнеса», бизнес-игра «Думай как Ка», тренинги «Аргументация в переговорах», «Использование эмоций в продажах», «Работа с дебиторской задолженностью»)

Я уже помог управленцам из разных сфер: алкогольный и пищевой бизнес, фармацевтика, госслужба и сетевые продажи.

Когда стоит начать работу:
- Текучка кадров
- Ощущение, что вы «никакой» управленец
- Мысли, что персонал тупой
- Приходится слишком часто прибегать к давлению и прессингу
- Работники не исполняют должным образом поручения
- Постоянная нехватка времени
- Саботаж персонала
- Отсутствие поддержки
- Непонимание как подобрать работников
- Возникают вопросы как найти индивидуальный подход к сотрудникам
- Срыв на эмоции

Что Вы получите на выходе:
Поймете причины своих управленческих и коммуникационных неудач
Исправите Ваши сложные ситуации с подчиненными и партнерами, которые тормозят результат
Избавитесь от действий в управлении или продажах, которые снижают заработок
Уйдете из зоны «вечных пожаров»
Сформируете управленческое мышление для прорыва

Это поможет Вам:
Больше зарабатывать
Снизить текучку кадров
Научиться управлять подчиненными
Мотивировать персонал
Вооружиться методами контроля и понять, когда какой вид лучше применять
Освоить стили лидерства для работы с командой
Делегировать полномочия так, что вам за это будут благодарны