Коуч

Заветновский Илья

Коуч · Executive коуч
Москва 41 год Опыт 12 лет 758
Стаж 12 лет
Практика 500 часов
Специалист по развитию управленческих навыков. Специализируюсь в области организационной психологии и развития управленческих компетенций.

С чем ко мне приходят

Основные темы, с которыми специалист работает на платформе CMPi.

12 лет опыта в области коучинга, обучения и развития сотрудников
3 высших психологических образования: РГПУ им. Герцена, Институт Коучинга, Институт Гармония
3 ключ. компетенции: тренировка упр. навыков, принятие упр. решений, адаптация к должности

Обо мне

Специалист по развитию управленческих навыков

Услуги

Знакомство Уточнение запроса, отделение симптома от проблемы, определение формата работы: коучинг, психотерапия, индивидуальный тренинг или экспертная консультация 0 RUB
Очная консультация Отработка одной из следующих тем: тренировка управленческих навыков (целеполагание, делегирование, мотивация персонала, обучение сотрудников, командообразование, проведение совещаний, медиация и упреждение конфликтов, жесткие переговоры, презентация и самопрезентация, принятие решений в усл. неопределенности и др.), адаптация к должности, решение конфликтных ситуаций с сотрудниками, подготовка к критически важной встрече, построение стратегии и учебного плана развития команды. трансформация корпоративной культуры и др. 6000 RUB
Аудио звонок Отработка одной из следующих тем: тренировка управленческих навыков (целеполагание, делегирование, мотивация персонала, обучение сотрудников, командообразование, проведение совещаний, медиация и упреждение конфликтов, жесткие переговоры, презентация и самопрезентация, принятие решений в усл. неопределенности и др.), адаптация к должности, решение конфликтных ситуаций с сотрудниками, подготовка к критически важной встрече, построение стратегии и учебного плана развития команды. трансформация корпоративной культуры и др. 5000 RUB
Видео звонок Отработка одной из следующих тем: тренировка управленческих навыков (целеполагание, делегирование, мотивация персонала, обучение сотрудников, командообразование, проведение совещаний, медиация и упреждение конфликтов, жесткие переговоры, презентация и самопрезентация, принятие решений в усл. неопределенности и др.), адаптация к должности, решение конфликтных ситуаций с сотрудниками, подготовка к критически важной встрече, построение стратегии и учебного плана развития команды. трансформация корпоративной культуры и др. 5000 RUB
Вопрос Онлайн-поддержка во время ведения жестких переговоров 5000 RUB
Чат Онлайн-поддержка во время ведения жестких переговоров 5000 RUB

Сертификаты