Коуч
Коуч
Executive коуч
Заветновский Илья
41 год
Москва
307
Специалист по развитию управленческих навыков. Специализируюсь в области организационной психологии и развития управленческих компетенций.
12
лет
стаж
500
часов
практики
Обо мнe
Специалист по развитию управленческих навыков
12
лет опыта в области коучинга, обучения и развития сотрудников
3
высших психологических образования: РГПУ им. Герцена, Институт Коучинга, Институт Гармония
3
ключ. компетенции: тренировка упр. навыков, принятие упр. решений, адаптация к должности
Услуги
Знакомство
0 RUB
Уточнение запроса, отделение симптома от проблемы, определение формата работы: коучинг, психотерапия, индивидуальный тренинг или экспертная консультация
Выберите свободную дату
Очная консультация
6000 RUB
Отработка одной из следующих тем: тренировка управленческих навыков (целеполагание, делегирование, мотивация персонала, обучение сотрудников, командообразование, проведение совещаний, медиация и упреждение конфликтов, жесткие переговоры, презентация и самопрезентация, принятие решений в усл. неопределенности и др.), адаптация к должности, решение конфликтных ситуаций с сотрудниками, подготовка к критически важной встрече, построение стратегии и учебного плана развития команды. трансформация корпоративной культуры и др.
Выберите свободную дату
Аудио звонок
5000 RUB
Отработка одной из следующих тем: тренировка управленческих навыков (целеполагание, делегирование, мотивация персонала, обучение сотрудников, командообразование, проведение совещаний, медиация и упреждение конфликтов, жесткие переговоры, презентация и самопрезентация, принятие решений в усл. неопределенности и др.), адаптация к должности, решение конфликтных ситуаций с сотрудниками, подготовка к критически важной встрече, построение стратегии и учебного плана развития команды. трансформация корпоративной культуры и др.
Выберите свободную дату
Видео звонок
5000 RUB
Отработка одной из следующих тем: тренировка управленческих навыков (целеполагание, делегирование, мотивация персонала, обучение сотрудников, командообразование, проведение совещаний, медиация и упреждение конфликтов, жесткие переговоры, презентация и самопрезентация, принятие решений в усл. неопределенности и др.), адаптация к должности, решение конфликтных ситуаций с сотрудниками, подготовка к критически важной встрече, построение стратегии и учебного плана развития команды. трансформация корпоративной культуры и др.
Выберите свободную дату
Вопрос
5000 RUB
Онлайн-поддержка во время ведения жестких переговоров
Выберите свободную дату
Чат
5000 RUB
Онлайн-поддержка во время ведения жестких переговоров
Выберите свободную дату
Сертификаты
