В основе курса  —  Международные стандарты программ менторинга на рабочем месте (InternationalStandards for Mentoring Programmes in Employment), а также исследования и опыт внедрения профессором Дэвидом Клаттербаком программ менторинга в различных странах и компаниях

ПРОГРАММА  СЕМИНАРА

1. Основные принципы и модели менторинга
2. Определение цели программы
3. Применение менторинга: обзор разновидностей программ
4. Роль руководителя программы менторинга
5. Международные стандарты программ менторинга
6. Подготовка условий:
7. Получение поддержки высшего руководства
8. Насколько организация готова к менторингу?
9. Насколько готова целевая аудитория?
10. Финансирование и бюджетирование
11. Создание группы менеджеров для управления
12. Поиск и отбор участников
13. Запуск и маркетинг программы менторинга
14. Обучение менторов и ментИ
15. Поддержка менторов и ментИ
16. Завершение программы менторинга
17. Менторинг с использованием электронных медиа
18. Международные программы менторинга: вопросы культуры и логистики
19. Создание и наполнение среды менторинга
20. Коммуникационный план
21. Обсуждение отношений, личного прогресса и программы: способы устранения проблем
22. Достижение ISMPE
23. Что можно и чего нельзя делать в программе менторинга?
24. Личные планы развития для руководителей программ менторинга
25. Рекомендация дополнительной  литературы

До 1 августа по промо-коду ЛЕТО 15% скидка.

Стоимость участия в семинаре "Эффективный Менеджер Программ Менторинга" 23-24 октября 2020 - 75000 руб.